第二章 公司治理与内部控制第三章合规文化建设.pptVIP

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  • 2017-11-26 发布于重庆
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第二章 公司治理与内部控制第三章合规文化建设.ppt

第二章 公司治理与内部控制第三章合规文化建设

* * * * * * * 合规风险正成为中小金融机构主要风险之一。 * 平常大家都在说公司治理、公司治理结构、法人结构治理,到底公司治理是啥? 各国现代企业的公司治理结构虽然都基本遵循决策、执行、监督三权分立的框架,但在具体设置和权利分配上却存在着差别。我国在借鉴国外经验,建立了适合我国国情的治理模式。公司的本质属性是股东利益最大化。 各国现代企业的公司治理结构虽然都基本遵循决策、执行、监督三权分立的框架,但在具体设置和权利分配上却存在着差别。我国在借鉴国外经验,建立了适合我国国情的治理模式。 公司法规定: 1.股东会或者股东大会,由公司股东组成,所体现的是所有者对公司的最终所有权; 2.董事会(执行董事),由公司股东大会选举产生,对公司的发展目标和重大经营活动作出决策,维护出资人的权益; 3.监事会(监事),是公司的监督机构,对公司的财务和董事。经营者的行为发挥监督作用; 4.经理,由董事会聘任,是经营者、执行者。 新三会(股东会、董事会、监事会)与老三会(党委会、党代会、职代会)。 公司法:第十八条 公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体

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