苏州xx公司2016年底销售目标达成计划书初稿解读.pptVIP

* 苏州xx公司2016年底销售目标达成计划书初稿 * 目录 一、团队Profile构想 二、职责说明 三、 Confidence from where 四、产品优势 五、价格优势 六、商业模式 七、运作资金及报酬 八、团队销售计划 * 一、团队Profile构想 该销售团队主要从事仪器等产品的销售工作。日常办公场所在苏州xx公司内，因业务需求将有出差活动。团队成员由经理和销售工程师组成，初期员工预算为3人（经理1人，建议由我来担当；销售工程师2人）。本团队重点开拓与经营国内需求市场业务并逐渐向国外市场拓展。 联系人手机号码:139xxxxxxxx * 二、职责说明 经理（1人）： 1.执行公司的总体目标和发展战略、营销策略和计划，有效开拓国内外市场； 2.定期和不定期向销售总监汇报工作情况，服从领导的管理，遇到自己不能解 决的疑难问题则在第一时间向领导报告和请示并在领导的帮助下最终处理好 这些问题； 3.全面主持本团队的工作； 4.团队的各项业务督导和工作考核，指导员工有效开展业务，协调 内外部关系等，从而达成团队的年销售目标。销售工程师（2人）： 首要职责是找国内外优质客户；与客户在价格、交货