管理者的素质-保险营销主管培训教育辅导提高保险公司早会ppt幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

* * 什么是领导 什么是管理 ? 他知道他想往哪里去 ? 他知道怎样到达那里 ? 他能够迫使或者说服更多的 人跟他一道走 管理的职能即是： 计划 组织 指导 控制 领导强 管理弱 公司容易失控 危及组织生存 管理强 领导弱 公司僵化 无创新 环境恶化 因此，我们需要强有力的领导与强有力的管理联合起来，才能带来持久成就！ 一、行为 ? 以身作则 ? 对上学会服从，对下学会影响，做承上 启下的带头人 ? 不急功近利，放眼未来。 二、性格 坚定、自信、乐观、勤奋、有高度责任心。 三、人生观 积极迎接挑战，对成就的需求 四、人际交往 和睦相处，对建议和批评的敏感性 、影响力和推动力 五、素质 市场和产品，技术知识，远见和洞察力，创造性和灵活性 六、胸怀 ? 心胸开阔，包容一切 ? 学会沟通，解决问题 ? 帮助别人就是帮助自己 劣势 今?昔 有虚人力 无虚人力 优势 今?昔 客户保险意识强 客户保险意识差 优势 今?昔 会辅导 不会辅导 优势 今?昔 分层次培训 新人培训 优势 今?昔 懂专业 不懂专业 优势 今?昔 有回补 无回补 优势 今?昔 有同业 无同业 优势 今?昔 有主管且有部经理 无主管 优势 今?昔 人员多 人员少