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对文化的塑造——组织文化与愿景 雷明 北京晨晖心理咨询有限公司主任 一、关于愿景 首先，我们来听这么一段录音大家听出来这是谁吗？马丁·路德·金，谁都知道，什么是愿景？马丁·路德·金说了一个愿景：I have dream，我有一个梦想。这段举世闻名的讲演，提出了这么一个我有一个梦想的愿景，这个愿景不但在那次美国的民权运动当中，感召了很多美国黑人投入到这场运动当中，而且同样感染了很多美国白人，投入到这场民权运动当中。愿景有感染力。 同样著名的愿景我们还记得很多，非暴力不合作一个愿景，还有一个愿景，是前苏联领导人提出的，有人问他：什么是共产主义？前苏联领导人表达：共产主义是什么？岁数大的知道，土豆烧牛肉，共产主义就是土豆烧牛肉。又是一个愿景。 怎么让一个愿景获得感染力？三个操作方式： 第一个，断言。要简短，要明确，要直指本质。比如说，就是土豆烧牛肉。比如我有一个梦想，比如，非暴力不合作。简短明确，直指本质。 第二个，重复。什么是重复？一遍一遍地说，老一样的说，有劲吗？没劲。要变着花样地重复。拿坡仑说过一句话，最重要的修辞表达只有一个，就是重复。 第三个，传播。但是这种传播是有技巧地传播。首先，你这个愿景必须富有画面感才有感染力。或者，你没有画面感，你能够调动起听众的某一种熟悉的记忆中熟悉的体验。什么是土豆烧牛肉？我们记忆中都有，好吃，熟悉的记忆中的一种体验。什么是画面感？我有一个梦想