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NICT员工绩效考核表Ⅰ 姓名：部门： 职位：工号： 考核时段：年月日至年月日 填表说明： 1.本表主要作用是全面评估、展现员工工作表现，作为员工加薪、奖惩、培训开发与花红分配的依据之一。 2.考评人应客观、公正地评价，如查出有造假等现象将严肃处理。 3.若评级是1或5的，须在备注栏内评列原因、事例。 一、员工自我评定： (一)自我评定(请在适当空格处划√符号) 1、对于过去一年在公司的表现感到： □很满意□满意□还可以□不满意 2、对你与同事及上司间的关系感到： □很满意□满意□还可以□不满意 3、对于目前的工作感到： □还能担当更困难工作□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足 4、对目前的工作量感到： □太多□多□适中□太少 5、对目前工作环境感到： □很好□好□尚好□差 6、对所担任职务希望： □继续担任现职□能变更至部门职务 7、对何种培训较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助： 8、有机会希望从事何种工作： (二)过去一年对公司的主要贡献： (三)对主管的建议： (四)对公司的建议(包括管理制度等方面) 员工签字： 日期： 二、考核内容(请在适当空格处划√符号) ㈠业绩考核 1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 自我评定评定内容主管评定 □5效率极高，远超过岗位所指定的要求□5 □4效率较高，超过岗位所指定的要求□4 □3效率一般，达到岗位所指定的要求□3 □2效率低，需要改善才能达到岗位所指定的要求□2 □1效率差，低于岗位所指定的要求□1 自评备注： 主管备注： 2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 自我评定评定内容主管评定 □5完全保持高水准，绝无出错□5 □4经常保持高水准，极少出错□4 □3通常保持良好的水准，偶尔出错□3 □2水准尚好，但需经常督促□2 □1经常出错，实难委以重任□1 自评备注： 主管备注： 3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 自我评定评定内容主管评定 □5工作方法很灵活创新并常能改进，业绩进步非常快□5 □4工作方法较好并有所改进，业绩进步较快□4 □3工作方法一般，业绩进步不明显□3 □2被动式改进工作方法，业绩无进步□2 □1工作方法差且不改进，业绩有倒退现象□1 自评备注： 主管备注： 4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 自我评定评定内容主管评定 □5具有强烈的成本意识，并能督促他人节省□5 □4具有较强的成本意识，能积极节省□4 □3具有成本意识，常能节省□3 □2成本意识低，稍有浪费□2 □1成本意识差，经常有浪费□1 自评备注： 主管备注： 5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 自我评定评定内容主管评定 □5积极接受任务，常能自觉出色地完成□5 □4接受任务，常能较好得完成□4 □3尚能接受任务并基本完成□3 □2尚能接受任务，但需要督促才能完成□2 □1不接受任务或不能完成□1 自评备注： 主管备注： ㈡品德态度考核 6、个人修养： 自我评定评定内容主管评定 □5具有很好的职业道德，优秀的人格魅力，诚实、守信、精业、敬业、勤业□5 □4具有较好的职业道德，较好的人格魅力，品行诚实，言辞得体，平易近人□4 □3具备一般的职业道德，品德言行表现一般□3 □2职业道德和工作操守差，品德言行表现差□2 □1职业道德和工作操守很差，有缺点且无引人注目之长□1 自评备注： 主管备注 7、忠诚敬业： 自我评定评定内容主管评定 □5在工作过程中(特别是对外交往中)，永远把公司的利益放在第一位，尽心尽力，尽忠职守，时刻警惕泄露公司秘密，非因工作需要不携带公司秘密文件离开公司□5 □4在工作过程中(特别是对外交往中)能够时刻维护公司的利益，能够做好自己的本职工作，不泄露公司的秘密，非因工作需要不携带公司的秘密文件离开公司□4 □3在工作过程中(特别是对外交往中)尚能维护公司的利益，非因工作需要不携带公司的秘密文件离开公司 □3 □2在工作过程中(特别是对外交往中)，未能时刻维护公司的利益，对公司的保密工作警惕性不高，有泄露公司秘密的现象，但不超过一次且未给公司造成巨大损失□2 □1在工作过程中(特别是对外交往中)，不但没有维护公司的利益，而且因为工作的疏忽给公司造成巨大的损失，或者多次泄露公司相关秘密文件 □1 自评备注： 主管备注： 8、服务意识： 自我评定评定内容主管评定 □5服务态度非常好，言行举止得体、热情，周到地为相关协作部门或客户提供优质的服务，无被投诉的记录，主动协助上司、同事做好相关工作□5 □4服务态度较好，言行举止得体，能为相关协助部门或客户提供较好的服务(合作)时并无被投诉的记录，能够协助上司、同事做好相关工作□4 □3服务态度好，能够尊重他人，在为相关协作部门或客户提供服务(合作