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- 2017-11-26 发布于天津
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劳动合同管理考核
劳动合同管理考核
劳动合同管理考核(一):劳动合同续签考核管理方案 劳动合同续签考核管理方案
(试行稿)
一、 目的
为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据,特制订本管理方案。
二、适用范围
本方案适用于公司及各分公司(项目部)各级员工岗位。
三、原则
公平、公开、公正原则;
注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则; 多角度考核原则。
四、职责权限
1、人力资源管理部门
负责员工劳动合同续签考核的组织管理,向相关人员发放考核表,员工劳动合同续签(不续签)的办理,对考核过程中公平、公正性进行监督,以保证考核质量,对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。
2、各用人部门/单位负责人
给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈,对员工提出指导意见;及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。
3、员工本人及其他各级员工
积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。
五、劳动合同续签考核流程
1、在员工劳动合同到期前45日,由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单,并组织实施该类员工的考核工作;
2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评,经部门/单位负责人签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档;
3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》分别交相关人员进行评价,经相关人员签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档;
4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总,并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批;
5、经审批后确定续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面征求员工意见,在双方协商一致的情况下,续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面通知员工,在合同期满之日办理离职手续。
六、劳动合同续签考核表单说明
1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定;
2、《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价;选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价;选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中,上级的评分占该项得分的60%,平级的评分占该项得分的20%,下级的评分占该项得分的20%,如无下级,则增加平级评价人至5人,评价结
果占该项得分的40%。
3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》得分汇总综合得分,其中工作考评得分占70%,能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同;55-65分酌情考虑调岗调薪。
2014行政管理部 年2月23日
劳动合同管理考核(二):劳动合同管理员岗位责任及考核办法
劳动合同管理员岗位责任制
一、严格执行党和国家有关劳动合同管理方面的政策、法律、法规及企业内部的管理制度,严禁违规操作。
二、做好新参加工作员工的劳动合同、岗位合同的签订工作。
三、及时办理合同到期员工的合同续订工作,并做好相 关员工合同的变更、解除、终止工作,规范企业的用工秩序。
四、按规定要求为公司员工办理劳动用工备案手续 。 五、按要求完成部长布置的工作任务。
六、面向基层、面向群众、热情服务、优质服务、高效服务。
岗位:劳动合同管理员
劳动合同管理考核(三):2015劳动合同管理制度
第1篇:劳动合同管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司的劳动合同管理工作,依法履行劳动合同,保护公司与员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条适用范围:
集团公司及其子公司
第三条释义
本制度中所称的劳动合同是用人单位和劳动者依法确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。劳动合同书是处理劳动关系当事人之间发生的劳动争议的重要法律依据。依法订立的劳动合同受国家法律的保护。
本制度中所称的劳动合同书包括主件及附件二部分。主件为双方签订的《劳动合同书》;附件包括但不限于公司颁布的依法制订的各项规章制度、因培训学习而签订的服务期协议及竞业协议及其它基于岗位不同而签订的各类协议或承诺书、责任书等。
第四条劳动合同管理主管部门及职责
一、集团公司人力资源部:
1、拟订集团公司《劳动合同管理制度》和《劳动合同书》标准文本;
2、制订与劳动合同相配套的各项
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