chapter2 国际市场营销战略与策略.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于江苏
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chapter2 国际市场营销战略与策略

?二、特许经营的特点: 使用同一商号名称的特许专营企业并不是由一个企业主的经营。 被授方不是受方的子公司或分支机构。 授予人不保证被授方人能获得一定的利润,对其赢亏也不负责任。 各个特许店人事财务都是独立的,特许人无权进行干涉。 三、 to franchisee 优点 做自己的老板 减少创业风险 获得许可人的指导 从特许权人的国际营销获得好处 四、for the franchiser 增加特许方收入 标准化的管理、降低成本 规模经济 利用他人的资源 五、国际特许经营的缺点: 被特许人没有发挥创造的余地 如果有一家企业的声誉不好,则造成全军覆没 寻找长期合作的加盟店的困难 ? 第2节 跨文化谈判 谈判步骤: 1.准备 准确的掌握你的公司 了解对方 谈判目标——签定合同或建立关系。 沟通风格——直接或间接。例如,日本人几乎不直接说“不”,而如果说某事“非常困难”时,它也许就是不困难的。 2.建立关系 美国谈判者的目标是将详细的协议细节落实在书面合同,几乎没有必要去发展个人关系。 其他国家的法律制度并不认为合同在具体细节上具有约束力,合同的解释是可变的,大多数亚洲国家的商人认为首先必须投入时间来建立个人关系。 3.交换信息和开价 双方交换达成协议所需的信息。他们会提出像产品的质量、特征和价格这样的问题。通常,双方提出他们最初的报价。 4、说服

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