班组管理思路.pptxVIP

2009年班组管理工作思路省公司班组管理项目组09年4月28日公司管理体系战略管理生产管理基础管理职能管理质量管理创新管理流程管理绩效管理项目管理知识管理设施管理……市场运营新业务开发推广集团客户开拓与维护网络规划与建设网络维护与优化人力资源管理财务管理采购管理合作伙伴管理企业形象管理企业风险管理库存与物流管理……基层班组管理企业管理推进路径 指导思想：国际化理念、本土化创新、中国式管理GPEM班组管理运营结果管理体系卓越绩效模式（PEM）全程质量管理TL9000体系建设基础质量管理走进中国移动内外结合班组管理自外而内管理实践流程穿越自下而上自上而下2006……200720092008不断导入国际化理念，以战略与管理相融、推进管理改进为着力点，开展本土化创新，探索中国式管理模式管理百年发展卓越绩效模式PEM班组卓越绩效模式GPEM十大制度百大方法班组博客与积分班组管理的路径PEM百年管理重大问题的有机组合以PEM为指导构建GPEM管理体系以班组十大制度建设，简化和落实GPEM核心理念以班组管理百法和五个一活动，落实十大制度以班组博客，为GPEM推进提供展示平台，推动班组之间的标杆学习以积分量化测量体系，给班组活动提供激励和经费支持GPEM班组档案职责、成员目标规划三年规划4.2班组计划80分4.4 班组支撑120分承载平台班组博客规范标准十大制度4.1班组领导100分4.7卓越班组