东海县规划局2016年度目标考核办法.docVIP

东海县规划局2016年度目标考核办法 （修改稿） 一、考核对象和内容 1、考核对象（8个）：办公室（财务室）、编审科、用地科、工程科、市政科、村镇科（直属所）、规划展览馆、政务服务科。 2、考核内容：2016年目标责任及局下达的各项任务。 二、考核评分标准 （一）共性指标（50分） 1、日常考勤（10分）。 按照局?考勤管理制度实施细则?，严格执行下班签到制度，并不定期开展工作纪律巡查。迟到或早退每人次扣1分，无故旷工每人次扣2分。另窗口服务人员按要求应坐窗口而未坐窗口发现每人次扣1分。 2、学习会议（10分）。 按照?规划局会议、学习管理规定?、?规划局2016年学习教育活动实施方案?，积极开展业务知识学习。部门负责人要结合工作实际，在局学习教育活动专栏上交不少于三篇学习心得体会；全年开展10次以上集中学习，要求有读书笔记和心得，纳入每次督促检查内容；各科室上讲台授课不少于1次。 学习、会议迟到或早退每人次扣1分，无故缺席每人次扣2分；未完成上讲台授课任务扣5分。 3、作风建设（10分） 要求切实做好本单位软环境、文明窗口创建和民生热线办理报结工作，全面落实首问负责制、限时办结制、同岗替代制等为民服务工作制度，同时做好党风廉政建设相关工作。 对服务对象态度粗暴，不作为、慢作为的发现一人次扣2分；接受服务对象宴请、礼品的，发现一人次扣5分，情节严重的移交相关部门处理；因工作