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借鉴国际象棋来管理企业 冯军 前言 今天给我的任务是大家一起沟通一下关于新十年，新领军，在这来讲我们也确确实实跟大家一样在探索，能够受到大家的关注，确实比较幸运，沾了大伙的光，因为大都是爱国者，所以在这方面特别希望大家一起共同成长。 今年大家都知道会有一个好消息，中国今年的GDP将追上日本，同时这也是个坏消息，但是这个坏消息也可以带来更大的好消息，因为这件事情暴露了一个事实，因为咱们的人口是日本的十倍，所以刚刚那句话如果换成人均GDP的话，今年中国的人均GDP将追上日本的多少？仅仅是十分之一而已，可见我们还有着巨大的成长空间。所以也经常有朋友问我，说你们1+1=11，11从哪儿蹦出来的？其实从我刚才说的，我们有十倍的成长空间，这个里边空间和机会非常多，至少有一点，全世界能够在周日，还能大家聚在一起，一大堆企业家谈创业，谈未来，谈工作，我估计也只有中国了，所以掌声给自己好吗？像这么勤劳，这么智慧的一个民族，我们凭什么跟一个战败国相比，居然过了六十年，我们的人均GDP才不到人家的十分之一。所以在这方面讲的话，一会儿我想重点跟大家沟通一个具体的1+1=11的方法，因为在座的也有很多老朋友了，当代经理人，我觉得爱国者很有缘分，因为有很多朋友邀请我去参加一些沟通的会，我也很乐意，在这里面认识到很多好朋友，但是阴差阳错时间上老碰不到一起，但是吕总每次邀请基本上都能来，所以既来之，我想跟大家还是把1+1=11具体怎么干说说特别是最近中国足球队一直比较窝火，但是我也尝试着用我们做MP3、MP4跟韩国品牌竞争的一点体会，包括我们所总结出来的一些经验，特别是用国际象棋的方式我们找到了一条跟国际品牌竞争的思路。而且好像我们把它用在自己的上还挺有效，包括数码相框，用这种方式来讲的话，现在已经远远超过了飞利浦、超过了三星，在国际上我们爱国者的合资公司，在数码相框领域已经高达70%，三年前还是飞利浦第一、三星第二，我们才刚刚进入，我们用什么样的方法达到这个成果呢？刚刚5月19号中国足球队跟德国队比赛之前，高洪波打电话告诉我说，无论如何这一次帮个忙，让我给国足队员们再讲一堂国际象棋的课，因为上两堂讲了之后成绩都不错，其实我运气也比较好，因为从上一次最早第一次去年9月份给国足上完课之后，他们连续9场没有输过，第二次讲完课之后，他们去东亚四强赛居然拿了冠军，最让人兴奋的是3：0赢了韩国赛，应该是报了32年的仇，所以这一场比赛很激动。 　　所以这一次去江阴的时候，我就穿着纪念对韩国队3：0T恤的衬衫去给队员们打队，因为国奥队1：6刚刚输给了德国，那么国奥队输了，我帮助的是高洪波的国足，国足虽然说前面一个队1：6输给别人，但是如果用国际象棋这种思路，学会了他之后，其实老外没什么可怕的，老外比我们强并不是人比我们强，而是规则，因为从小他们都会下国际象棋，所以他们的团队精神是来自国际象棋中的潜规则，对团队确实有利。把这个规则学会之后，大家就不在觉得老外有可能可怕的了。大家之所以能在深夜见到鬼，白天见不着鬼，因为鬼是大家想象出来的，因为神秘想出来的。大白天看得清清楚楚就没有鬼，所以我们一旦知道了他们这些东西的时候，就没什么可怕的了。如果知道了国际象棋还是赢不了，毕竟老外下了几百年的国际象棋了，日本下了四十年的国际象棋了，韩国下了二十年的国际象棋了，我们才刚刚开始学国际象棋。我们在不太会的情况下，在新手的情况下，我们跟海外不管交流还是竞争的时候肯定都吃亏，所以我们想了一个招，一定要学习国际象棋，学习国外团队精神他们到底有什么值得我们学习的地方，虚心学习，学习之后一定要得有自己的特色，否则作为一个新手很难超越原来实力比他们厚的国际品牌。所以方法非常简单，就是用国际象棋加中国象棋实现中国的团队的1+1=11。 好，那么下面我就简单过一下，华旗的发展过程非常单纯，从学生创业成为中航的一面旗帜，后来品牌的历程，今天的时间有限，我就直接进入到关于国际象棋。6赢很重要，EMBA都教了咱们，现在都是平衡记分法，现在基本上都是4赢。现在都是消费者赢、社会赢、公司赢、和员工赢。但是漏掉了左膀右臂，所以大家如果对6赢有兴趣的话可以上网查一查，这是一个根本。　　下面的时间我想跟大家多利用宝贵的时间沟通一下关于国际象棋和中国象棋的炮思考和探索。大家千万不要认为我们在这方面有多么伟大，我们一直在探索，这方面一直帮中国足球队取得这么好的成绩，说实话是我也没有想到的，我们本来是否尝试，因为我感觉到用这种方法第一可以不怕对方，第二还有自己的绝招，我觉得还是有用的。所以我也有自己的信心，有句话说教学相长，其实在教别人的同时，帮别人的同时，自己也是最大的受益者。我教国足他们国际象棋的时候，包括最后让他们讨论到底什么是中国足球的炮，因为我并不懂足球，我不是足球运动员，我怎么教他们方法？具体还是要靠他们，最后说