气体有限责任公司安全质量标准化管理手册.docVIP

安全标准化管理手册 xx县xx气体有限责任公司  一、 三、安全管理人员 本公司现有职工15人，其中有危化品安全管理资格证的有2人，有危化品安全生产操作证的有5人，有危化品运输资格证的有3人，有危化品亚运资格证的有3人。公司定期组织对职工进行安全生产培训教育，并及时参加省、市、区安监局、质监局、组织的各类学习和培训。每年上半年和下半年都会定期进行消防灭火安全实际演练操作，通过培训学习和实际操作演练，大大的增强了从管理人员到生产一线员工的安全生产操作技能和安全生产意识，为消除可能发生的安全生产及环境污染隐患提供了有力保障。 组长（总指挥）：公司总经理：王斌 副组长（副指挥）：公司副经理：冉爱平 成员：杨维贵（安全组长） 王文涛（安全员） 杨 哗（生产车间主任） 陈小兴（后勤保障组） 四、安全规章制度 第一部分　各类人员岗位责任制 （一）安全、质管工程师 职权 ⑴检查和督促全站人员严格执行本站所充装气体的各项国家标准和技术规程，并对站内发生的问题提出处理意见。 ⑵协助开展技术革新和班组化技术教育，推广和总结先进经验。 ⑶掌握全站情况，在充装站发生意外时采取应急措施。 2. 职责 ⑴熟悉气体充装技术，了解与所充装气体种类相适应的各项国家标准。 ⑵熟练地掌握全站工艺流程及全站主要设备、设施的构造、性能，掌握全站运行情况，熟练充装规程，协助全站职工改进操作方法，提高充装质量。 ⑶定期或不定期地对全站内各类设备进行巡视检查，发现问题及时向有关人员提出整改意见。 3. 工作标准 ⑴贯彻执行上级决定及时准确，确保各项任务按时完成。⑵保质保量安全充气，不断提高经济效益。 ⑶工作制度化、条理化。 ⑷技术技能不断提高，为上级有关部门提供的原始资料齐全、准确。 (二)站长 1．职权 ⑴对全站的各工种实行全面领导，改进和完善班组管理，检查和督促全站人员自觉遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度和操作规程，按经济责任制考核，并对站内发生的问题进行处理和提出处理意见。 ⑵参加制定并实施检修计划和设备检修验收工作，开展技术革新和班组技术教育，推广和总结先进经验。 ⑶掌握全站情况，在充装站发生意外时采取应急措施。 2．职责 ⑴熟练地掌握全站工艺流程及全站主要设备、设施的构造、性能，掌握全站运行情况，熟练充装规程，协助全站职工改进操作方法，提高充装质量，完成或超额完成各项经济技术指标。 ⑵定期或不定期地对设备进行巡视检查，发生发生及时处理。 ⑶经常性地向全站职工进行安全教育，加强班组文明建设，搞好文明生产。 ⑷掌握全站人员思想状况，关心职工生活，帮助困难职工解决困难，努力提高职工业务水平。 3.工作标准 ⑴贯彻执行上级决定及时准确，确保各项任务按时完成。 ⑵保质保量安全充气，不断提高经济效益。 ⑶工作制度化、条理化。 ⑷站内职工思想稳定，技术技能不断提高。督促职工认真填写各种记录，为上级有关部门提供的原始资料齐全、准确。 （三）值班长 协助站长工作，站长不在时行使站长职权。 （四）操作工 1． 职权 ⑴根据各项规程和用户要求，调整站内各项参数。 ⑵事故状态的处理与操作。 ⑶学习和运用新技术，提高文化和业务水平，提出合理化建议。 2. 职责 ⑴熟悉全站工艺流程，熟练地掌握充装站内主要设备、设施的构造、性能、管路充装阀的作用，正确掌握事故的处理规程和处理方法。 ⑵经常巡视检查设备运行状况，随时注意仪器、仪表指示情况，依据设备状况和分析数据及时进行操作调整，保证设备运行稳定正常。 ⑶坚守工作岗位，不经允许不得擅离工作场地，实行定人定岗。 ⑷严格执行交接班制度，认真填写各种记录，执岗期间发生的问题查清原因，果断处理及时报告，对责任原因引起的后果负责。 ⑸培训青工掌握操作设备和保养设备的技能，达到安全生产。 3.工作标准 ⑴设备运行稳定正常，用户至上，确保充装质量。 ⑵及时准确地判断和处理事故。 ⑶气体纯度达99.99%以上，充装量、充装压力符合要求。 （五）检修人员 1.职权 ⑴根据设备状况提出改进建议和技术革新项目。 ⑵对缺少零部件的瓶子提出外购明细及时进行修理和补充。 ⑶对操作人员提出操作改进意见。 ⑷参加质量检验，对发生的问题提出合理化建议。 2.职责 ⑴按计划完成设备检修任务，质量达到要求。 ⑵按规定填写各种检修记录，提高设备利用率和完好率。 ⑶爱护工具，节约材料，修旧利废，降低检修成本。 ⑷按要求填写检修验收单，并对检修细目质量和进度负责。 （六）气瓶管理人员 1.职权 ⑴有权拒收不符合充装要求的气瓶（不符合条件见《气瓶收发、登记、储存、保管制度》），并通知用户。 ⑵有权不发放未付款的瓶子，定期领导汇报各用户气瓶使用情况。 ⑶按规章制度对损坏气瓶的现象提出处理意见。 2.职责 ⑴经常