基层医疗机构绩效理系统设计.pptVIP

（五）健全的薪酬分配机制和非物质激励措施 健全基层医疗卫生机构财政补偿和绩效工资制度。 建立基层医疗卫生机构绩效工资动态调整机制。 建立基层医疗卫生机构绩效工资调节金制度。 实行弹性绩效工资分配制度。 量化计分考核 ，按基础性绩效分+奖励性绩效分分配绩效工资。 强化非物质激励措施（霍桑试验）。 包括晋职、晋级，表彰奖励和企业文化等方面 科室绩效分配的确定 医疗科室绩效分配资金的测算方法 用一个标尺对各科室的门诊和住院指标进行比对 标准工作量测算办法：用平均诊次费用做为唯一的比对工具。 计算公式：　标准工作量值（平均诊次费用）=　(近三年总医疗业务收入-药品和医用耗材总费用）/（门诊人次+住院床日）。 重点：门诊接诊人次和住院人次 　　　 科室门诊工作量比对系数=近三年科室次均门诊费用（扣除药品费用和医用耗材费用）÷标准工作量值 科室住院工作量比对系数=近三年科室次均住院费用（扣除药品费用和医用耗材费用）÷标准工作量值 效果：门诊、住院工作的难易程度和耗时时间在同一个标准下进行比对，做到了比对标尺的统一。 注：可以测算出各科室门诊、住院工作量比对系数 某基层医疗机构对比结果 科室 类别 每诊次标准工作量系数 内科 门诊 0.46 住院 1.33 外科 门诊 0.81 住院 1.76 妇产科 门诊 0.96 住院 2.57 康复科 门诊 0.90 住院 2.59