海尔地产品牌战略.ppt

海尔地产品牌战略 经过海尔地产集团8年的努力耕耘,海尔地产集团已经从小到大从大到强,位列中国房地产行业TOP前五十强,并排名中国最具成长力房地产企业三甲之列.从一个区域品牌向全国性品牌快速迈进.随着海尔地产品牌建设的不断深化,品牌战略也伴随着集团的异军突起逐渐清晰起来. 海尔地产对海尔品牌战略的承接 从“一个世界一个家”到“用心营造幸福生活” 是海尔品牌战略到海尔地产的落地,是海尔品牌战略的延伸. 海尔地产海尔的地产 海尔是中国民族企业的第一品牌，是中国民族品牌的骄傲，海尔二十五年来的发展历史，已经拥有812亿的品牌价值.正在向着全球化品牌快速前进.”一个世界一个家”的品牌愿景是集团的品牌战略,海尔地产是海尔的地产,必须秉承海尔的品牌战略并使之在地产领域得以延伸.凭借海尔强大的品牌影响力和感召力,迅速奠定海尔地产品牌在房地产行业的位置.实现品牌资源与价值的异军突起.用海尔制造业精细化管理智慧的精髓, 改变长期以来房地产业所形成的粗放式管理模式，形成海尔地产的精细化管理体系.完善用心的企业文化,营造品质家园,成为 “美好住居生活服务商”。 用心营造幸福生活的诠释 海尔地产品牌核心理念及传播口号 企业核心理念 凡用心之人，必成非凡之果；凡用心的产品，必满足市场之需求；凡用心的公司，必成为成功之企业。用心文化是海尔企业文化的内核。营造，建造、制作之意。源于中国古代最完整的建筑技术书籍《营造法式》，是海尔地产营造具有示范意义的中国新民居的指导精髓。 幸福生活是人类的共同理想,幸福在广义的内涵和外延，落实到生活层面无外乎精神的和物质的。海尔地产不但在物质层面提供解决方案,更在精神层面满足人居需求，把人对住居生活和文化需求有机的结合,创造出海尔地产“零缺陷、差异化、强粘度”的独特的企业发展战略。 用“零缺陷、差异化、强粘度”实现“用心营造幸福生活” 海尔地产品牌传播口号和海尔品牌战略要求的关系 零缺陷差异化强黏度 海尔地产秉承集团精细化管理体系；像“制造家电”一样“营造生活”。 使地产产品和家电产品具有同等的产品检验标准,实现房地产产品的零缺陷.房地产产品的零缺陷造就了在房地产行业的差异化区隔.形成海尔地产的品牌专属诉求和产品优势,而品牌的差异化和产品优势又带来了客户群体的强黏度. 从零缺陷差异化强黏度到用心营造幸福生活 ⑴零缺陷是海尔管理体系下用心的结果： ⑵用心产生差异化,营造不同于建造,使海尔地产在更高的理念指导下,用民族的责任创造产品 ⑶幸福生活是大众的理想也是海尔地产产品对社会的承诺,为社会大众带来幸福生活的企业是具有强黏度和品牌忠诚度的品牌. 海尔地产将创建最具创新力的地产企业 (海尔地产品牌战略发展基础—创新) ⑴坚持“创新优先”的原则； ⑵加强建设北京的研发中心； ⑶先集成，后创新；边集成，边创新； ⑷以“智能网络”、“节能减排”和“和谐住区”为创新核心； ⑸逐步推进“自主创新”； ⑹做到“巡航导弹，型号各异”； ⑺建立创新工作的战略合作网络。 品牌战略目标 充分借助于海尔集团的强势品牌价值；与海尔集团的品牌形成积极的良性互动；用创新开发理念和产品理念来创新品牌价值；用新理念、新产品、新形象构建房地产行业的强势品牌. 从倍速崛起到异军突起 数字：10亿→50亿→100亿→200亿； 品质：“次”→“中”→“优”； 品牌：“无”→“有”→“高”； 品位：打造各不相同的创新型产品； 模式：从“传统地产”向“金融地产”的转型 理念：创建新的理念和模式迭出； 管理：完善制造业背景下的房地产管理系统； 技术：以“智能物联网”和节能减排突出产品优势； 物业：“物业管理”→“物业服务” ； 文化：形成海尔集团文化下的地产公司文化。 从区域企业到全国企业 ⑴本地和外地一批全新项目相继问世； ⑵产生一系列新理念并在新项目中实践应用； ⑶“山海湾”项目的品质超越绿城； ⑷有数月可能实现单月销售额突破10亿元，利润额“倍速崛起”； ⑸精彩纷呈的项目营销过程； ⑹积极进取的本地新土地收储行动； ⑺海尔地产形成业内的著名品牌； ⑻位居山东省地产第一，制造业背景的地产第一； ⑼形成制造业下的地产管理先进系统； ⑽形成海尔地产新三年的战略和布局。 植根青岛,立足山东,机遇性布局全国 从房地产生产企业到服务企业转型 ⑴通过应用“智能物联网”实现丰富的生活服务内容——家庭智能终端(整体厨房、可视对讲等)、视频娱乐服务(有线电视、电影等)、安全防卫服务(车辆看护、巡更等) 、便民服务(代办、维修、旅游服务等) 、社区医疗服务、能源管理服务、信息资讯等。 ⑵通过创造“第九代商业”，创建“城市文化生活中心”。“第九代商业”的基本特征是——街区型商业建筑系统/民族性与地域性/文化主题诉求/关注科学、艺术、哲学命题/兼容组