【精选】SEO优化具体实施方案---Mary.docVIP

SEO优化具体实施方案 项目概要：SEO团队建设 SEO工作流程及计划 关于SEO站内连接途径 关于SEO外链获取途径 SEO优化内容策略 SEO关键词技巧 网站导航与连接 URL重写优化 SEO优化工具 SEO作弊一、SEO团队建设一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员。 1．SEO经理负责公司SEO统筹及管理。 具体工作包括：● SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。 ● 统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。 ● 竞争对手和关键词分析。 ● 网站架构设计。 ● 标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。 ● 培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。 2．页面优化人员 负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。 3．内容编辑 原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。 4．链接建设人员 友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。 5．技术及设计人员 根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。 6．流量分析 记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。 1．记录所有修改 除了记录效果监测一章提到的收录、搜索流量、指标关键词排名、转化等数据外，还有一个至关重要却经常被忽略的数据需要完整记录，那就是网站上的所有修改。有的修改与SEO直接相关，可能就是为了SEO而做的，有的是因为其他种种原因，由不同部门所做，却可能影响SEO。 应该记录的网站修改除了列出详细改动内容及原因，还要列出准确时间。 2．设定工作目标 这里所说的目标不是指SEO总体目标，如排名和流量，而是指具体的、SEO人员可以实施的工作。如： ●年内增加外部链接1万个。 ●年内完成页面标题、H标签、图片ALT文字的所有优化。 ●个月内完成导航系统优化。 ●个月内完成首页、分类页面及主要产品页面标题人工关键词研究、优化撰写。 ●个月内收录达到5万等。 SEO工作目标的设定，要分析自身资源及竞争对手情况，不能设下不切实际的目标 3．任务分解 设定好SEO工作目标后，还可以进一步细化和分解SEO任务。比如要达到一年内增加1万个外部链接，可以分解为： ● 友情交换300个外部链接。 ● 制作WP模板5个。 ● 写作资源型链接诱饵文章20篇。 ● 目录提交成功50个。 ● 创建免费博客20个，各发表帖子30篇以上。 ● 网站主博客发表帖子50篇以上。 ● 联系行业内权威博主20人，密切沟通。 ● 发表新闻稿5篇。 ● 购买链接20个。 再比如要达到收录10万的目标，任务可以分解为： ● 内容编辑人员确保实际产品或内容页面达到20万。 ● 一年内至少创建10个专题栏目。 ● 项目经理两个星期内完成网站结构及导航最终设计。 ● 技术部门两个月内按SEO提供的方案完成网站结构调整及URL静态化。 ● 网页优化人员人工调整部分重要内部链接。 4．人员责任 SEO任务分解后，每一项具体任务都要分配到特定人员负责。根据SEO人员自身特长分配明确具体的任务，不仅有助于提高效率，也方便监控项目进度、明确责任。 5．时间资源分配 列出详细SEO任务及负责的具体人员后，还要规划这些任务应该在多长时间内完成，以及其他资源如预算的分配。 6．流程定义和规范 ● 人工撰写标题时，怎样进行关键词研究及标题写作规范。 ● 怎样判断潜在链接来源的质量和价值。 ● 交换友情链接时使用的邮件模板，以及应该注意的事项。 ● 创建专题内容时怎样监测热门关键词。 ● 怎样收集和编辑内容。 ● 资源型链接诱饵概念创意过程及写作方式。 ● WP模板制作规格以及推广场所、渠道。 ● 与其他博主沟通留言时的注意事项。 内容要体现三大特性：分享性、交流性、互助性 采用软营销的方式（例如在论坛发帖要以消费者的身份介绍某种产品，使大家能普遍接受，不排斥。） 内容为原创——黄金伪原创 修改标题是关键（将修改后的标题复制到搜索引擎中，看使