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建设单位工程项目管理流程图
建设单位工程项目管理流程详细内容
项目决策阶段
1.项目构思与发起
-建设单位基于自身发展战略、市场需求等因素，产生项目建设的初步想法。例如，房地产开发企业根据市场对住宅的需求情况，考虑开发新的住宅小区项目；工业企业为扩大生产规模，计划建设新的厂房。
-组织相关人员对项目的初步设想进行讨论和分析，明确项目的大致方向和目标。如确定住宅小区的定位是高端、中端还是低端，厂房的生产工艺和规模等。
2.项目可行性研究
-市场调研
-委托专业的市场调研机构或组织内部团队开展市场调研。对于房地产项目，调研内容包括当地房地产市
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