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建设工程项目成本管理办法

一、总则

为了加强建设工程项目成本管理，降低项目成本，提高经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本办法。

本办法适用于公司承接的所有建设工程项目，涵盖新建、改建、扩建等各类项目类型。项目成本管理的目标是在保证项目质量、进度和安全的前提下，通过有效的成本控制和管理措施，实现项目成本的最小化和效益的最大化。

二、成本管理组织机构与职责

（一）成本管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、商务经理等为成员的成本管理领导小组。领导小组负责制定项目成本管理目标和总体策略，审批成本管理计划和重大成本调整方案，协调解决成本管理过程