赛威达春夏订货会方案.ppt

提高专卖转型 主题释意 （略） 赛威达2008年春夏订货会策划案 版本：活动控制方案第一稿 　时间：2007年10月6日星期六 　　　提交：诺亚方舟营销策划有限公司 1、通过全方位的信息传递，给经销商以足够的市场信心，以强 大的品牌公司形象和卓越的新产品促成现场订货风暴的产生 2、让每个经销商/合作伙伴感受到赛威达是凝聚力非凡的团队， 赛威达带给他们的不仅是商业上的利润，赛威达是大家事 业腾飞的舞台 3、通过独特的订货会模式，增强赛威达在行业内的影响力 4、加速赛威达品牌全面转型 5、传播赛威达文化 订货会目标 增加销售任务 公司加大传播力度 加强商品企划 追加媒体投放 增加活动赞助传播 品牌竞争实力加强 如何全面完成赛威达全面的批发到专卖转型,提升专卖店整体形象,提高销售额? 2008年春夏订货会的推广创意就是： 通过全方位的新的形象展示,让经销商代理商感受到公司政策的支持与全面进军中国大陆的决心与实力。 主要活动项目如下介绍： 订货会主题表现（略） 订货会主题： 略 暨2008年春夏新品鉴赏会 订货会日期：暂定位2008年10月23日—10月31日 订货会地点: 未定 会议主要活动项目: 1、先锋赛场入场仪式盛典 2、2008营销策略研讨会 3、激情派对 （酒会 ） 4、新品发布会（秀） 5、代理商运营管理培训 6、庆功宴暨07年代理商突出贡献者奖励大会 7、 共赏形象店 2007年10月23日上午时间安排 午餐 12：00-13：00 营销总监就本公司营销政策策略及目标性执行方案、2008年发展规划及营销政策进行发布及讲解 09：00-10：30 全体合影 11：50-12：00 参观形象店 10：30-11：50 总经理欢迎致词 08：30-09：00 先锋赛道入场仪式 08：00-08：30 早餐 07：30-08：00 2007年10月23日下午时间安排 炫舞派对（酒会） 18：30-19：30 简易晚餐 17：40-18：20 互动休息环节 13：00-13：30 区域经理与代理商自由会谈 20：30-23：00 发布会时装秀 19：30-20：30 心智建设 经营管理模式 店铺运营 区域市场运营 13：30-17：30 活动内容细项说明 上午新闻发布会、营销大会及赠服发车仪式安排流程 代理商先锋赛道入场 运动宝贝 带领入座 主持人宣布 开始 主持人请出总经理致辞 营销总监就策略及目标进行发布及讲解 全体合影 宣布成功上市礼炮 及冷焰一同出现 参观形象店 先锋赛道入场仪式 运动宝贝 纸烟花、冷焰、同时绽放， 台四周冷陷燃起 营销会情景模拟 参观店铺 发布时装秀 晚宴 入场参加酒会 欣赏节目 时装发布秀 谢幕 模特从车内走出 酒会情景模拟 时装秀情景模拟 时装秀情景模拟 时装秀结束情景模拟 订货会现场 订货现场分为六个区,每个展厅投影仪一台,讲解师一位,(对自己负责区内的服装 颜色 流行趋势 质地等内容进行讲解),工作人员3到4位(必须对自己区的产品了解,辅助讲师) 一号区: 二号区: 三号区: 四号区： 五号区： 六号区 展厅老师系统讲解 订货 统计 庆功晚宴 主持人引导开场 主持人请出塞威达 大家长致辞 节目+互动节目游戏+抽奖 结束 晚宴图片： 诺亚方舟 活动举办成功 １０月３１日 塞威达 诺亚方舟 活动实施举办 １０月２３日—１０月３１日 诺亚方舟 活动创意分解为若干项目，制定实施操作方案 １０月９日—１０月１０日 塞威达 诺亚方舟 塞威达 诺亚方舟 塞威达 诺亚方舟 负责人 活动实地筹备 １０月２１日—１０月２３日 活动各细节事项分工筹备 确定创意方向 １０月０８日—１０月９日 签定合同，诺亚出具创意组织方案 １０月０６日—１０月０８日 进程事项 时间 工作进度安排 提案结束，谢谢聆听！