采购主管高效工作手册-第五章采购价格管理.docVIP

第五章 采购价格管理 1.采购报价单 采购报价单 编号： 单位（人民币）：元 设备名称 品牌型号 配置要求 产地及厂家 数量 单价 总价 合计 （大写） 交货时间 （ ）天内送货至用户指定地点 付款方式 货到安装调试，经使用验收合格15个工作日内支付95%货款，5%余款作为质保金，一年后无质量问题无息退还 技术性能、 特点 质量标准和检验方法 其 他 报价人（签名）： 报价单位（盖章）： 年 月 日 2.采购询价单 采购询价单 3.物料价格结构表（1） 物料价格结构表（1） 材料费采购价格 （元／千克元／米）依规格建立参考值素材成本国内外行情 汇率 加工成本设备（操作度） 人工成本 能源成本 流通成本流通阶段 流通手段 流通经费 采购条件付款条件 采购量／交货量 包装／包装外形 合同条件 市场动向市场与供给的平衡 使用量 （个数）材料使用净量 厚度／比重 形状／面积 损耗率 裁剪损耗 制程损耗 搬运／打样损耗委托加工品价格材料费单价使用量 加工费用加工时间承制供应商的加工技术及管理能力的提升 时间费用 管理费／销售／利润制造费用 管理体制 要求规格订货方条件（图面说明） 要求品质 要求交期 支付条件 材料成本 素材成本 市场品、规格品制造厂的成本水准 采购水准 加工成本 设备能力 省人化/自动化 能源效率 等级 管理费用 流通成本 采购条件 规格等级 市况动向 需要与供给之平衡 规格 采购量 订货量 交货量 采购条件 支付条件 订货的条件 交期 包装条件 交货场所 专业组件类价格 （规格品、专利品） 材料成本 素材成本 专业组件厂商的成本水准 零件成本 采购水准 加工成本 装配/调整成本 开发成本 专利/专门技术成本 营销费用/利润 流通成本 订货条件 采购条件 本公司技术 负责人 项目权限供应部负责人技术部负责人质量部负责人财务部负责人公司副总经理公司总经理原辅材料 采购合同复审复审复审复审复审核决原辅材料 采购订单 复审核决零星材料 采购 复审复审复审核决采购计划 及预算 复审核决入库单 核决 检验单 核决 退货单 核决 结算单 复审 核决 税票 复审 核决 8.采购请款单 采购请款单 请款金额请款部门请款人请款日期合同编号合同经办人签订 付款额已付款额欠付款入库验收人 入库时间财务部 审核意见付款时间收款单位 开户行 号 请款理由：供应部审核意见审批意：NO：供应商合同号时间收货单号验收单号品种规格结算规格换算率计算单位数量面积含税单价不含税单价税率（%）金额税额价税合计合 计预付金额实付金额（大写）备注：经办人财务负责人制表人 用量 原需要日期 生产产品 预计生产日期 目前存料状况 估计短缺日期 说明 审核： 填单： 11.采购样品追踪管制表 采购样品追踪管制表 编号： 日期： 接单日期 制作单号 品名 数量 客户 材料 预定制作 日期 制作人员 实际完工 确认 寄发 样品索费 已足 已订 入库 起 止 审核： 制表： 12.采购付款申请表 申请表编号： 申请时间： 企业名称： 地址： 电话： 收款单位名称： 地址： 电话： 序号 材料 编码 名称 型号 描