营销案例分析 柯达与富士.pptVIP

案例研究 柯达与富士竞争策略 柯达与富士的背景 投之以“李”，报之以“桃” 富士对柯达的进攻 柯达的防御 柯达反击战的效果 98协议，柯达一锤定乾坤 add your subheading Picture Frame 牵手乐凯，柯达欲以垄断狙击富士 总结：竞争战略 一 、 市场竞争 1、企业所面临的竞争力量：潜在竞争力量、同行业竞争力量、买方竞争力量、供货方竞争力量和替代品竞争力量 2、竞争环境分析的钻石理论 二、竞争者分析 识别企业的竞争者、确认竞争者的目标、判断竞争者的战略、评价竞争者的优势和劣势、估计竞争者的策略 三、市场竞争的一般战略 1、成本领先战略 2、差异化战略 3、集中战略 四、市场地位与竞争战略 1、市场领导者战略 2、市场挑战者战略 3、市场跟随者战略 4、市场补缺者战略 五、博弈论与动态竞争战略 * * 1 柯达与富士的背景 2 投之以“李”，报之以“桃” 3 98协议，柯达定乾坤 5 数码冲印，柯达富士锱铢必较 6 牵手乐凯，柯达欲以垄断狙击富士 7 硝烟再起数码市场 4 低价倾销，富士桶到马蜂窝 柯达公司简介 富士公司简介 公司在美、英、法、德、中等设 有生产基地，向世界几乎每一个