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- 2017-11-27 发布于重庆
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君合智联—中孚泰0118绩效考核表单实施说明会
绩效管理信息收集、表单落实说明会 摘 要 绩效管理信息收集系统说明 绩效考核表单设计原则 绩效考核表单应用计划 说 明 绩效管理循环流程 从表单看绩效循环 考核信息收集流程 填写指标数据收集提报表 根据各部门绩效合约指标填写需本部门提供数据 依次传递 落实日常收集人、审核人、提供人 日常收集人和审核人可以是同一人 提供人指部门与人力资源部接口人员 按数据收集提报表进行表单准备 绩效考核表单应用计划 收集流程设计(例:员工满意度调查) 表单设计原则 设计绩效考核数据收集表单,应遵循以下原则: 科学性 公开性 客观性 简单化 可操作性 * 鹤安咨询顾问组 绩效系统= 绩效管理思想+流程+表单 执行力 + = 企业效益 网络化 资讯化 标准化 合理化 简单化 面谈 指导 考核 面谈 指导 考核 面谈 指导 考核 面谈 指导 考核 面谈 指导 考核 面谈 指导 考核 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 经营目标 会议 下年度目标 部门K
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