现代物流学第三版叶怀珍第4章节.pptVIP

14 15 16 自动化立体仓库——分类 按照建筑形式分：可分为整体式和分离式。 按照库房高度分,可分为高层（12米以上）、中层（5—12米）、低层（5米以下）。 按照库存容量分，可分为大（5000托盘以上）、中（2000—5000托盘）、小（2000托盘以下）型。 按控制方法分，可分为手动控制、自动控制和遥控。 按仓库在流通和生产中的作用，可分为单纯存储用途仓库、存储间选配仓库。 按货架形式分，可分为单元式货架、重力式货架、活动式货架、拣选式货架。 自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓库” 自动化立体仓库——优点 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间。 物品出入库迅速、准确、减少了车辆待装待卸时间，提高了仓库的存储周转能力。 采用电子计算机控制与管理，有利于压缩库存和加速物品的周转，降低了储存费用，从而降低了产品成品。 可以适应特殊环境下的作业。 提高仓库的安全可靠性，便于进行合理储存和科学的养护，提高保管质量，确保仓库安全。 由于采用计算机管理，加快了处理各种业务活动的速度，缩短了交货时间。 仓库的技术作业过程，大体上可分为收货→保管→发货三个阶段。按其作业顺序可具体分为：物资提运（或接运）、卸车、搬运、检验、入库、保管保养、备货包装、出库集中、装车、发运等作业环节。 仓库管理的要求：根据生产和流通的客观规律，合理地组织各种物料的储存；准确迅速地组织好产品的入库、出库业务；努力提高仓库的利用率；提高库存物质的保管和养护、维修、配送；确保安全，提高效率；加速周转，提高经济效益。。 收货 搬运 入库 保管保养 备货（拣选） 搬运 订单 出库 搬运 发货 仓库作业流程图 包装 加工 第二节 仓库管理 1. 仓库作业流程 货物维护保养是通过一定的环境条件及具体技术措施，保持使用价值。维护保养工作主要有以下几项： 创造适合于物资储存的环境条件。如温度条件、湿度条件、密封隔离条件等。 对部分所存物资进行个别技术处理。包括个别物品的封装、物资表面的喷涂防护、物资表面施以化学药剂、气象防锈保护、喷水增湿降温等。 进行救治防护。救治措施有除锈、破损修复、霉变的晾晒等 2.物资维护保养 (1) 储存合理化的主要标志 储存合理化的含义是用最经济地办法实现储存的功能。储存合理化的主要标志： 结构标志 分布标志 费用标志 质量标志 数量标志 时间标志 3.合理化储存 (2) 储存合理化的步骤 ABC分析法是储存合理化的基础分析方法，在此基础上可以进一步解决各类地结构关系、储存量、重点管理、技术措施等合理化问题。 ABC分析法的应用，在储存管理中比较容易取得以下成效：第一，压缩总库存量；第二，解放被占用的资金；第三，是库存结构合理化；第四，节约管理力量。 1) ABC分析法 步骤 收集数据 处理数据 ABC分析表 根据ABC分析表确定分类 绘制直方图 确定重点管理要求 ABC分析图 直方图 分类 结果 累计品目 百分数 平均资金占用额 累计百分数 管理重点 订货方式 A类 5%~ 15% 60%~80% 为了压缩库存，投入较大力量精心管理，将库存压到最低水平 计算每种物品的订货量采用定期订货方式 B类 20%~30% 20%~ 30% 按经营方针调节库存水平，例如，要将低水平时，就减少订货量和库存 采用定量订货方式 C类 60%~80% 5%~ 15% 集中大量地订货，不费太多力量，增加库存储备 双仓法储存。采用订货点发进行订货 ABC分析还有许多灵活、深入的方法。例如： 分层的ABC分析。在物品种类较多，无法全部排列于表中，或即使可以排成大表，但必要性不大的情况下，业可以先进行品目的分层，以减少项数，再根据分层结果将A类品目逐一列出，进行个别的、重点管理。 多种分类方法。在运用中也常根据对象事物的特点，采取分成三和六类以上的方法。 2) 多重与多标准ABC分析 多标准ABC分类 物品编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 分类（价值标准） A A B B B B C C C C C C C C C C C C 物品编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 物品价值 A A B B B B C C C C C C C C C C C C 保证程度分类 B B A C B C A B C C C C C C C C C C 组合结果 AB AB BA BC BB BC CA CB CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC -单标准数列分类- -双标准