管理学阶段测试二6分(南财 2013年会计函授).docVIP

窗体顶端 ?考试名称：? 阶段测试二 ?考试说明：? 剩余时间：1时48分46秒 1、?单选题 日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是( ) ??(A)? 战略决策 ??(B)? 战术决策 ??(C)? 管理决策 ??(D)? 业务决策 决策应遵循的原则是（ ） ??(A)? 最优原则 ??(B)? 满意原则 ??(C)? 完全理性原则 ??(D)? 渐进理性原则 下列方法中，用来解决不确定型决策方法的是（ ） ??(A)? 小中取大法 ??(B)? 决策树方法 ??(C)? 数学规划法 ??(D)? 网络优化法 某企业生产一种产品，当年产量等于销量,销售价格为每台500元，企业固定成本700万，产品单位变动成本350元。如果企业的利润目标是200万元，企业的年产销量至少应为（ ） ??(A)? 4万台 ??(B)? 5万台 ??(C)? 6万台 ??(D)? 7万台 下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（ ） ??(A)? 纺织厂 ??(B)? 医院 ??(C)? 电视剧制作中心 ??(D)? 学校 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ） ??(A)? 直接管理的下属数量 ??(B)? 所管理的部门数量 ??(C)? 所管理的所有下属的数量 ??(D)? 管理的所有人员数量 内部招聘的最主要的缺点是（ ） ??(A)? 引起同事不满 ??(B)? 不能迅速展开工作 ??(C)? 要花很长时间重新了解企业状况 ??(D)? 知识水平可能不够高 “可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是（ ）的一大弊端。 ??(A)? 人员的外部招聘 ??(B)? 人员的内部晋升 ??(C)? 人员的自我推荐 ??(D)? 职业中介机构推荐 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ） ??(A)? 组织文化的中心是人本文化 ??(B)? 组织文化的管理方式以柔性管理为主 ??(C)? 组织文化的核心是更新知识 ??(D)? 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 组织文化具有的重要作用之一是（ ） ??(A)? 联络作用 ??(B)? 导向作用 ??(C)? 支撑作用 ??(D)? 干扰作用 2、?多选题 决策者只能寻求满意结果的原因有（ ） ??(A)? 不能获得与决策有关的全部信息 ??(B)? 决策者缺乏精力 ??(C)? 不能获得所有可能的方案 ??(D)? 决策者只需要有满意的结果 ??(E)? 不能获得每个方案的准确结果 下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（ ） ??(A)? 独自思考 ??(B)? 头脑风暴法 ??(C)? 决策树法 ??(D)? 德尔菲技术 ??(E)? 小中取大法 影响有效管理幅度的因素主要有（ ） ??(A)? 管理者和被管理者的工作内容 ??(B)? 管理者和被管理者的工作能力 ??(C)? 管理者和被管理者工作环境 ??(D)? 管理者和被管理者工作报酬 ??(E)? 管理者和被管理者工作条件 常用的不确定型决策方法有（ ） ??(A)? 小中取大法 ??(B)? 大中取大法 ??(C)? 大中取小法 ??(D)? 最小最大后悔值法 ??(E)? 决策树法 外部招聘所具有的优点包括（ ） ??(A)? 被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱 ??(B)? 能够为组织带来新鲜空气 ??(C)? 有利于使被聘者迅速开展工作 ??(D)? 有利于鼓舞士气，提高工作热情 ??(E)? 有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 3、?判断题 根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比，在组织规模一定的条件下，它与管理幅度成正比。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则 。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 影响管理幅度的因素主要有：管理者和被管理者的素质与能力；管理的工作性质；管理工作的条件。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 事业部制形式的主要优点有：有利于提高效率的利益和分散风险；有利于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全面管理人才。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。 ??(A)? 是 ??(B)? 否 外部招聘的主要优点有：被聘人员具有“外来优势”，有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系，能够为组织带来新鲜空气 ??(