【精选】【原创】精益生产管理IE基础知识(新).pdfVIP

工业工程 What Is IE ? 工业工程 （Industrial Engineering，简称IE） 由美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出， 后经修订的定义是： “工业工程, 是对人员、物料、设备、能源和信息 所组成的集成系统进行设计和改善的一门学科. 它综 合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和 技术, 以及工程分析和设计的原理与方法, 对该系统 所取得的成果进行预测和评价。” 工业工程的研究目标 工业工程的研究目标就是使生产系统投入的要 素得到有效利用，降低成本、保证质量和安全、 提高系统效率率、 获得最佳效益。 卓越的研究开发可使 目标提高效率 新产品进入市场 高效率的生产活动才 能立足于市场 何谓现场IE活动 对工艺、作业、搬运、生产布局、设备、工装、 材料、管理程序等进行程序、方法、配置和效率 分析调查,发现不合理浪费,发挥团队的智慧及力 量,进行改善最终达到顾客满意的可靠性、成本及 交期,这种有组织的改善效率的活动即现场改善型 的IE活动。 IE手法体系 程序分析 方法研究 动作分析 客观性 动作经济原则 流程经济原则 现 时间分析 场 作业测定 运转率分析 公平性 IE PTS法 手 法 标准时间(ST)设定 搬运(物流)分析 定量性 布局研究 配置分析 作业合并 单元生产CELL PRODUCTION Line balance 平衡生产线 PTS工序平均化 “一个流”ONE PIECE FLOW IE手法与工作领域 实践教程 可做生产系统改善的IEr 程序分析 制造现 场课长 可以做生产线设计的IEer PTS法标准时间 生产 可以做生产线改善的IEr 方式 生产技术 第一线 作业编成 、看 员入门 监督者 入门教程 可以做流程改善的IEr 生产 板方 联合作业 计划 LAYO 式、 制造现 分析 稼动 、 UT分 MRP