【精选】【董玉川】质量管理工具培训.pdfVIP

质量意识再造及质量管理工具内训 主讲人：董玉川 讲师介绍： 专注于： 培育心态健康的员工； 强化高执行力的人才； 训练技能造就管理专才； 可复制人才的阳光型领导 培养阳光心态，成就企业人才； 化学工程学士、工商管理硕士（MBA）； 10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业 内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励 、执行力，全员职业素养及从技术走向管理等领域）； 5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，累积大量结合企 业员工实际的实操经验，为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。 10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工 作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料 、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等 数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工 “接气”的管理思路。并将之作 为培训素材加以运用，使二者能水乳交融，相得益彰。 8年的管理培训历程，把握成人的认知规律，鼓励学员参与，引导学员思考，使其 在轻松愉悦的课堂中思考自身，学习技能。经与数千名学员分享，面对面的交流，获 得了绝大多数学员的认同，成功的指导并激励着学员将所学知识运用于生产、生活实 际，提高自身管理技能，修炼职业化素养，成为一名从优秀迈步卓越的领导者。 • 在过去的一百年，全球制造业经历了由割切到构 建的动荡，而今当世界经济格局基本形成之际， 人类又将不得不面对全球资源危机和经济调整带 来的冲击，全球制造业在纷乱中寻找突破，一场 以占有资源、掠夺市场为主题的制造业布局战争 已经在全世界范围内掀开。 • 中国人比较自信，中国的企业也很自信。在企业 发展的过程中，特别是高速发展中难免会遇到管 理的瓶颈，但是企业往往并不自知，多数生活在 只要功夫深，铁杵磨成针、没有想不到，只有做 不到的神话中。 • 而对长期发展和近期盈利协调能力的迷茫，很多企业家， 特别是企业的管理人员更多的把目光集中在近期的效益上。 因为一部分管理者本身也是打工者，对老板的利润要求的 回复显得十分重要；一部分老板是为了尽快的出名，成为 名牌企业，在去获得上市的资本，或者改行干别的，特别 在此前几乎所有的企业都会把目标聚焦在房地产，生物制 药等等高利润的行业，本企业更多的成为自己赚取利润的 手段。而没有专注于自己企业的产品，往往因为交付的压 力而损失质量的要求。 • 当企业发展到一定的规模，各种问题暴露时，企业根本没 有储备足够的人力资源和管理资源去解决这些问题。 • 质量问题，就是其中重要的一环。 一、课程目的 • 本培训的目的就在于转变企业管理者与员工的质 量意识，促使他们明白企业必须以质量求生存， 必须以满足顾客要求来作为质量管理的标准。 • 同时，本次培训还可以帮助企业按照“过程方法” 的思路建立质量管理的流程，将现今制造行业企 业流行的、实用的质量管理工具介绍给企业，以 应用于企业质量管理，规范质量管理部门的工作。 • 跨过艰难，您将站在一个全新的高度！ 二、培训目标： • 使学员全面了解质量管理的具体内容和实 施步骤； • 掌握建立质量管理的原则和方法，提高实 施质量管理的有效性； • 使学员全面了解质量管理，掌握制定行之 有效的质量管理的技能。 三、培训对象 质量管理、采购管理、产品设计、工 艺开发、设备工装、计量检验、生产 车间、设备管理、班组长等人员。 四、培训大纲 01 管理思维的突破 02 八大质量管理原则 03 质量意识再造 04 现场管理与质量的关系 05 质量管理的工具 1