模糊综合评价模型在中层管理人员晋升测评中的运用-开题报告修改终稿(含评语).pdfVIP

模糊综合评价模型在中层管理人员晋升测评中的运用-开题报告修改终稿(含评语).pdf

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模糊综合评价模型在中层管理人员晋升测评中的运用-开题报告修改终稿(含评语)

本 科 生 毕 业 论 文(设计) 开 题 报 告 题目 模糊综合评价模型在中层管理人员 晋升测评中的运用 ——以A 公司为例 学生姓名 陈成樟 学 号 100103300122 指导教师 刘国珍 二级学院 工商管理学院 专业名称 人力资源管理 班 级 10 级人力 2013 年12 月 浙江财经大学毕业论文(设计)对学生的要求 1.学生应充分认识毕业论文(设计)工作的重要性,学生本人应对工作的质 量负责,有高度的责任感,在规定的时间内全面完成毕业论文(设计)的各项工 作,争取优异成绩。 2.学生在接到毕业论文(设计)任务书后,在领会课题的基础上,进一步了 解任务的范围及涉及的素材,应向指导教师提呈调查研究提纲,查阅、收集、整 理、归纳资料,学生在毕业论文(设计)中都应结合毕业论文(设计)课题进行 必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。 3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文(设计)工作计划,列出完成毕 业论文(设计)任务所采取的方案与步骤,认真做好论文提纲。 4.学生应主动接受教师的检查与指导,定期向指导教师汇报工作进程,听取 教师对工作的意见和指导。 5.学生在毕业论文(设计)工作中应充分发挥主动性和创造性,树立实事求 是的科学作风,严格遵守规章制度,要独立完成毕业论文(设计)任务,严禁抄 袭。 6.学生在毕业论文(设计)答辩结束后,应交回毕业论文(设计)的所有材 料,对设计内容中涉及的有关技术资料,学生负有保密责任,未经允许不得擅自 对外交流或转让,并协助做好归档工作。 ――摘自《浙江财经学院本科毕业论文(设计)工作管理暂行规定》 (浙财院[2008]132 号) 一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现 状及发展趋势等) 1、选题背景介绍 企业的人力资源是公司最宝贵的资源和财富,如何留住企业的核心员工便 自然成为企业在人力资源激励方面的重要课题。弗雷德里克·赫兹伯格 (Frederick Herzberg )提出的双因素理论(Two-factor theory )明确指出,薪酬 仅能作为企业的保健因素,促使员工不会不满意,而晋升能够很好的激励员工。 而如何在众多人员中选取较优秀的员工予以晋升?众多人事测评理论给出了 我们明确的指示,应当全面考虑员工的各方面素质,给与更好的评价。 为了能够全面评估员工能力,挖掘员工非量化指标中的测评信息,综合评 价不可缺少。综合评价就是对多种因素所影响的事物或现象做出总的评价即对 评判对象的全体根据所给的条件给每个对象赋予一个实数,通过总分法和加权 平均等计算方法得到综合评分,再据此排序择优。可是当各个因素都是模糊概 念、权重亦带有模糊性时,传统的总分法和加权平均等计算方法就不适用了。 模糊数学是用数学方法研究和处理客观存在的模糊现象,借助于模糊数学的模 糊综合评价则应运而生。 企业中层管理者所处的中间位置,决定了他们作为组织战略执行者的地 位。一个组织的成功很大程度上取决于正确的决策与有效的执行,二者缺一不 可。中层管理人员作为组织的脊梁,组织战略规划的执行者,正逐渐开始被组 织重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力, 己经成为关系到组织成败的关键性问题。 2 、研究目的 人事测评管理过程中存在诸多测评评估方式,而单纯的根据绩效指标作为 晋升依据成为当前的主流途径,包括定量指标法,360 度考核法及强制分布法 等。而笔者在研究各种方法后得出:定量指标是从考核内容的角度进行评估,

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