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模糊综合评价模型在中层管理人员晋升测评中的运用-开题报告修改终稿(含评语)
本 科 生 毕 业 论 文(设计)
开 题 报 告
题目 模糊综合评价模型在中层管理人员
晋升测评中的运用
——以A 公司为例
学生姓名 陈成樟
学 号 100103300122
指导教师 刘国珍
二级学院 工商管理学院
专业名称 人力资源管理
班 级 10 级人力
2013 年12 月
浙江财经大学毕业论文(设计)对学生的要求
1.学生应充分认识毕业论文(设计)工作的重要性,学生本人应对工作的质
量负责,有高度的责任感,在规定的时间内全面完成毕业论文(设计)的各项工
作,争取优异成绩。
2.学生在接到毕业论文(设计)任务书后,在领会课题的基础上,进一步了
解任务的范围及涉及的素材,应向指导教师提呈调查研究提纲,查阅、收集、整
理、归纳资料,学生在毕业论文(设计)中都应结合毕业论文(设计)课题进行
必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。
3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文(设计)工作计划,列出完成毕
业论文(设计)任务所采取的方案与步骤,认真做好论文提纲。
4.学生应主动接受教师的检查与指导,定期向指导教师汇报工作进程,听取
教师对工作的意见和指导。
5.学生在毕业论文(设计)工作中应充分发挥主动性和创造性,树立实事求
是的科学作风,严格遵守规章制度,要独立完成毕业论文(设计)任务,严禁抄
袭。
6.学生在毕业论文(设计)答辩结束后,应交回毕业论文(设计)的所有材
料,对设计内容中涉及的有关技术资料,学生负有保密责任,未经允许不得擅自
对外交流或转让,并协助做好归档工作。
――摘自《浙江财经学院本科毕业论文(设计)工作管理暂行规定》
(浙财院[2008]132 号)
一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现
状及发展趋势等)
1、选题背景介绍
企业的人力资源是公司最宝贵的资源和财富,如何留住企业的核心员工便
自然成为企业在人力资源激励方面的重要课题。弗雷德里克·赫兹伯格
(Frederick Herzberg )提出的双因素理论(Two-factor theory )明确指出,薪酬
仅能作为企业的保健因素,促使员工不会不满意,而晋升能够很好的激励员工。
而如何在众多人员中选取较优秀的员工予以晋升?众多人事测评理论给出了
我们明确的指示,应当全面考虑员工的各方面素质,给与更好的评价。
为了能够全面评估员工能力,挖掘员工非量化指标中的测评信息,综合评
价不可缺少。综合评价就是对多种因素所影响的事物或现象做出总的评价即对
评判对象的全体根据所给的条件给每个对象赋予一个实数,通过总分法和加权
平均等计算方法得到综合评分,再据此排序择优。可是当各个因素都是模糊概
念、权重亦带有模糊性时,传统的总分法和加权平均等计算方法就不适用了。
模糊数学是用数学方法研究和处理客观存在的模糊现象,借助于模糊数学的模
糊综合评价则应运而生。
企业中层管理者所处的中间位置,决定了他们作为组织战略执行者的地
位。一个组织的成功很大程度上取决于正确的决策与有效的执行,二者缺一不
可。中层管理人员作为组织的脊梁,组织战略规划的执行者,正逐渐开始被组
织重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,
己经成为关系到组织成败的关键性问题。
2 、研究目的
人事测评管理过程中存在诸多测评评估方式,而单纯的根据绩效指标作为
晋升依据成为当前的主流途径,包括定量指标法,360 度考核法及强制分布法
等。而笔者在研究各种方法后得出:定量指标是从考核内容的角度进行评估,
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