银行新员工培训材料：银行的发展历程企业文化和发展战略.ppt.pptVIP

＃＃银行的发展历程企业文化和发展战略 培训内容（二） 企业文化与企业战略 ＃＃银行的企业文化 ＃＃银行的战略 中央银行 金融监管机构 政策性金融机构 商业性金融机构 中央银行 中国人民银行是我国的中央银行，1948年12月1日成立。在国务院领导下，制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定，提供金融服务，加强外汇管理，支持地方经济发展。 金融监管机构 中国银行业监督管理委员会 简称中国银监会，2003年4月成立，主要承担由中国人民银行划转出来的银行业的监管职能等，统一监督管理银行业金融机构及信托投资公司等其他金融机构； 中国证券监督管理委员会 简称中国证监会，1992年10月成立，依法对证券、期货业实施监督管理； 中国保险监督管理委员会 简称中国保监会，1998年11月设立，负责全国商业保险市场的监督管理。按照我国现有法律和有关制度规定，中国人民银行保留部分金融监管职能。 政策性金融机构 国家开发银行 中国进出口银行 中国农业发展银行 商业性金融机构 银行业金融机构 证券机构 保险机构 银行业金融机构 商业银行 国有商业银行 ,股份制商业银行 ,城市商业银行,农村商业银行,住房储蓄银行、村镇银行，外资银行和中外合资银行 信用合作机构 城市信用社,农村信用社 非银行金融机构 金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司、租赁公司等 证券机构 是指为证券市场参与者(如融资者、投资者)提供中介服务的机构，包括证券公司、证券交易所、证券登记结算公司、证券投资咨询公司、基金管理公司等。 保险机构 保险机构是指专门经营保险业务的机构，包括国有保险公司、股份制保险公司和在华从事保险业务的外资保险分公司及中外合资保险公司。 城市商业银行在我国金融体系中扮演着“第三梯队”的角色，是我国金融市场的重要组成部分。 近年来，城市商业银行迅速崛起，通过战略重组、跨区域经营、公开上市等，城市商业银行立足当地市场，积极谋求做强做大，短时间内已经成为中国银行业最具活力和增长潜力的板块。 2007年以来南京银行、宁波银行、北京银行等城市商业银行相继上市，说明国内有良好的基本面为城市商业银行提供宽裕的资本融资发展环境和难得的发展契机。未来城市商业银行的发展前景广阔 。 预计，在几年内，中国城市商业银行的整体形式向好，将会沿着一条不同于国有商业银行和股份制商业银行的道路向前发展，不论是联合重组、跨区域经营还是其他方式，只要城市商业银行找出自身的优势和劣势，做出符合自身实际的战略定位与规划，尽快选择适合自身的发展模式，将会获得较大的发展。 截止2010年末全国147家城市商业银行资产总额7.9万亿元，较2009年末增长38.2%。 中国城市商业银行的发展历程 ●城市商业银行是一类什么样的金融机构 ●城市商业银行的发展现状 ●城市商业银行面临的机遇与挑战 城市商业银行面临的机遇 从以下方面了解＃＃银行 ●历史沿革 ●法人治理结构 ●内部组织机构 ●市场定位与市场渗透 ●近几年的经营 ●内部改革 ●我们的文化和价值观 ●科技兴行 ●我们的产品 完善的法人治理结构 近几年的内部改革 核心目标: 提升企业的核心竞争力 方法和途径: 1、建立一套好机制 2、铸就一个好团队 近几年的内部改革 围绕建立一套好机制和好团队进行如下改革： ● 机构改革 ●人事制度改革 ●薪酬制度改革 ●绩效考核机制改革 ●教育培训制度改革 机构改革 ●2002年：实行扁平化管理，适应竞争拆分市场部与信贷部，设公司、个人和信贷部 ●2004年：新设机构管理部、发展研究部、 鸢都卡中心、职工培训中心 ●2007年：合并人力资源部、机构管理部，设立客户服务部、合规管理部 ●2011年：实行拓展条线与运行条线分离，新成立17家客服中心、5家专业事业部。 人事制度改革 ●相马更赛马（我不是伯乐，可我想要千里马） ●充分竞争的干部选拔机制（决不论资排辈；给年轻人平台） ●宽容开放的用人心态（用人所长，容人所短） ●准市场化用人机制（职工教育培训中心） ●合理的人才流动（岗位轮换、双向选择） ●淘汰制度（拆梯子） ●打开引进人才的大门，形成合理的人力资源更新机制（流出+流入） 人事制度改革 近几年来累计新提拔中层干部130余人次，降职使用20余人次。 近几年引进总人数800余名，其中：银行管理人才40余名，其他专业人才200余名，优秀硕士研究生及本科生300余名，前台柜员300余名。 薪酬制度改革