烟草原料废弃物综合利用项目钢结构施工组织设计.pdfVIP

贵州烟草原料废弃物综合利用项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审批： 施工单位： 1 目 录 第一篇 总说明2 第二篇 施工组织机构和施工部署6 第三篇 施工总平面布置21 第四篇 主要施工方案23 第五篇 质量控制及保证措施52 第六篇 工期保证措施55 第七篇 安全文明施工措施56 第八篇 施工管理控制措施要求58 第九篇 临时用电计划59 第十篇 工期进度及计划 60 2 第一 总说明 为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文件及施工 图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。 项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有施工管 理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺， 协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利 进行。 工 期： 根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总工期控制在 天， 即施工日期为 年 月 日～ 年 月 日，进度计划安排均将以确保工程 质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保 总工期目标的顺利实现。 工程质量 我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达到国家质量验收合格 标准。 建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控 制体系：项目经理全面负责工程质量，开展班组自检、质检员巡检，项目经理 每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合 格返工并处罚，争创市优质工程。 加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉 本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制 点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。 开工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重 大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架 空埋地管的标高和坡度的复查。 3 加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使 这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。 及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现 场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。 认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签 字后方可进行下道工序施工。 按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。 第一节 编制依据 编制本施工组织设计主要引用的规范与标准 １、本工程建筑、结构施工图。 ２、《土方及爆破工程施工及验收规范》 ３、《砌体工程施工及验收规范》 ４、《地基与基础工程施工及验收规范》 ５、《混凝土结构工程施工及验收规范》 ６、《建筑装饰工程施工及验收规范》 7、《建筑机械安全技术规程》 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 12、《屋面工程技术规范》 13、《建筑地面工程施工及验收规范》 14、施工现场管理有关