带团队,如何使员工提高执行力？.docVIP

带团队，对于的执行力，你做到的怎么样？ 如何使员工提高执行力？ 没有有效的执行，在伟大的战略都等于零。执行力是可以训练的，在一个组织里，要制定清晰有效地考核制度，这样可以帮助提高员工的执行力。 落实公司目标重在执行，这个很重要，我认为要做到以下几个方面。 那么我们应该怎样落实公司目标呢？ 战略很重要，意味着公司发展轨迹。这也被视为公司的拐点或者转折点 愿景规划也很重要，意味着企业发展方向。是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，对未来整套行动的方案进行详细设计。 授权员工很重要，保证每一名员工能够有机会在合适自己的岗位上积极展示自我才华。充分发挥自身能力，积极为公司创造财富，展现自身价值。 若想个人能力这些重要因素发挥作用，必须依靠有效执行力和个人综合能力。公司员工若没有执行力，所有的方案都只是空谈。执行力强的人都是自我约束比较强的人，一旦定下“今日事今日毕”的目标，就会坚定地执行下去。  对具体的问题、具体的细节要十分关注。一个公司不需要人多，关键是员工的执行力。养一百个普通员工不如十个执行力强的员工，但人才能力也是需要互补的，这样才能尽显团队力量