XX体育用品有限公司入职及试用期管理办法.docVIP

www.****** 海量免费资料尽在此  目录 第一章 总则 1 1.1. 目的 1 1.2. 适用范围 1 第二章 具体管理办法 1 2.1. 试用期管理分类 1 2.1.1. 外聘员工试用期管理： 1 2.1.2. 内聘员工试用期管理： 1 注：内/外部招聘的定义参见《招聘管理办法》2.2.1和2.2.2。 1 2.2. 试用期管理程序 1 2.2.1. 外聘员工试用期管理程序 1 2.2.2. 内聘员工试用期管理程序 2 第一章 总则 目的 使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，指定本管理办法。 适用范围 本管理办法适用于通过外部招聘加入李宁公司和通过和内部招聘到达新岗位的所有员工。 第二章 具体管理办法 试用期管理分类 外聘员工试用期管理： 针对通过外部招聘加入公司的员工的试用期管理。 内聘员工试用期管理： 针对通过内部招聘加入公司的员工的试用期管理。 注：内/外部招聘的定义参见《招聘管理办法》2.2.1和2.2.2。 试用期管理程序 外聘员工试用期管理程序 外聘员工的试用期管理按下列步骤进行： 在新员工的入职当日人力资源部培训负责人将为新员工安排一小时左右的入职培训。并发放〈工作规程〉/《员工手册》， 签定劳动合同， 部门经理为新员工确定导师和试用期培训计划和目标，