平安银行零售业务营销渠道策略.doc

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平安银行零售业务营销渠道策略

平安银行零售业务营销渠道策略 四、平安银行零售业务营销渠道现状及存在的问题 (-)平安银行介绍 1、平安银行概况 平安银行股份有限公司是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安 银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行,是总部设在深圳的全国 性股份制商业银行。中国平安保险(集团)股份有限公司及其控股子公司持有平 安银行约52.38%的股份,为平安银行的控股股东。作为平安集团三大战略支柱 业务之一,依托平安集团的品牌、客户基础、运营效率、企业文化、高端人才及 公司治理优势,平安银行致力于成为为零售客户和中小企业提供市场领先金融服 务的全国性银行。 原深圳发展银行是中国内地第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商 业银行,于1987年12月22日正式成立,并于1991年4月3日在深圳证券交易 所上市。原平安银行的前身深圳市商业银行成立于1995年6月,是中国第一家 城市商业银行。根据两行股东大会决议,并经相关监管机构批准,2012年6月 12闩,原深圳发展银行以吸收合并平安银行的方式完成两行整合工作;2012年 7月27日,公司名称由深圳发展银行股份有限公司变更为平安银行股份有限公 司。 平安银行拥有28家分行,400多个营业网点,在北京、香港设立代表处, 并与境外众多国家和地区的600多家银行建立了代理行关系。分行与营业网点覆 盖了中国平安约80%的客户群。平安银行将依托中国平安强大的资源优势,包括 约7000万个人客户和200万个公司客户,提升交叉销售的广度与深度,并凭借 中国平安强大的品牌、渠道、客户、产品、IT等综合金融服务优势,为其多元 化且不断增长的客户提供多样化的创新产品及服务,探索一条银行业发展的创新 路径。 面对纷繁多变的经营环境,平安银行制定了清晰、可持续的发展战略,扎 实推进各项改革,稳步推动业务发展,在包括供应链金融、零售业务等核心业务 领域方面继续加大投入,进一步夯实竞争优势。零售业务方面,平安银行坚持 以客户为中心、不断创新产品和服务,加强一站式”综合金融服务能力。在信 用卡方面,持续为客户提供专业贴心的服务,“安全、实惠、好用”的品牌形象 深入人心,得到持卡人的广泛好评;不断提升中高端客户的专业产品和服务能力, 持续为客户创造价值。 2、平安银行零售业务 零售业务主要是相对批发业务而言,从业务类型而言,零售业务主要是指面 向消费者及小企业的银行业务。商业银行零售业务不是某一项业务的简称,而是 有着广泛的业务领域,既可以是资产业务,也可以是负债业务、中间业务,还可 以是网上银行业务;既可以是传统银行业务,提供货币兑换、储蓄存款、消费者 贷款、贵重物品保管以及个人信托等传统个人金融服务,也可以是新业务,对个 人和家庭提供理财、财务咨询、信用卡、出售保单、退休计划、证券经纪及共同 基金等创新金融服务[29]? 平安银行虽然发展历史较短,但是在发展初期就将零售业务作为三大战略性 业务之一。作为一家新兴的后期跨区域银行,平安银行的零售业务发展战略也不 再局限于简单的网点扩张,更多的精力集中于如何建立零售业务新结构、改善零 售服务水平、创新终端销售渠道等层面。到目前为止,平安银行可以为客户提供 存贷款、个人资产管理、借记卡与信用卡、投资理财等金融服务。为了实现零售 业务的扩张,平安银行在2009年曾作出三大承诺:银行借记卡全球ATM取款 免费;个人网上银行汇款免费;个人网上银行,非客户过错损失,由平安银行赔 梓[30] rzx 。 2011年平安银行客户资产和存款规模稳步提升,存款日均增速超过存款余 额;理财存款占比得到大幅提升。2011年平安银行日均存款保持在1358亿元, 同比增幅为32%。而2011年底,平安银行存款余额达1521亿元,增长幅度高达 31%,其中原平安银行存款余额为420亿元,较2010年增加113亿元,增幅为 36.81%;深发展银行存款余额1101亿元,较2010年增长29.38%。如下图所示, 虽然合并后的平安银行存款余额增长幅度远超过7家银行19%的平均增幅,但是 平安银行存款所占市场份额仍较少,在20家规模银行1存款市场中仅占0.56%。 平安银行存款类别主要包括定期存款、活期存款、理财存款以及保证金等,其中 定期存款和活期存款占据存款总额高达74%的比重。平安银行的理财存款在2011 年得到了较快的增长,同比2010年增幅达300%,达到2011年存款总额的25%。 在贷款方面,平安银行为客户提供包括按揭贷款、消费类新一贷、经营类贷 款、车贷、其他类贷款等多种贷款服务。2011年平安银行个人贷款业务继续增 长,贷款结构也逐步优化。2011年平安银行个人贷款余额达到1736亿元,同比 增幅达14%;个人贷款日均额也比2010年增长13%达到1588亿元。在平安银 行20

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