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时间进度、人员投入安排 工作内容／时间（周） 1 2 3 4 5 6 7 各阶段参与人员 项目 经理 高级 顾问 项目启动与诊断 1 1 职位体系梳理 1 1 薪酬体系设计 实施辅导 1 全程免费培训 1 1 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 调研 职位体 系梳理 薪酬体 系设计 数据 报告 阶 段 提交成果 项目执行计划和沟通计划 《金菱汽车4S店管理诊断报告》 《金菱汽车4S店职位说明书汇编》 《金菱汽车4S店职位等级矩阵》 《金菱汽车4S店薪酬水平与结构设计 方案》 《金菱汽车4S店薪酬管理手册》 宣贯会资料 《重庆汽车销售行业薪酬数据报告》 成果标准 列出具体工作步骤和时间计划，明确双方项目组沟通机 制和计划 根据访谈结果进行汇总分析 根据部门职能进行职位职责梳理 基于职责说明的成果，通过职位价值评估，衡量各岗位 贡献度的大小，以此作为薪酬体系建立的依据 包含金菱汽车4S店薪酬策略、水平、结构和福利的完整 设计方案，兼顾内部公平性与外部竞争性， 根据金菱汽车4S店企业现状，对方案进行宣贯，使方案 顺利实施 重庆汽车销售行业薪酬数据 项目组运作方式：在项目前期访谈、思路沟通、方案汇报时到金菱汽车4S店现场，其他 设计工作在太和顾问重庆办事处进行。 项目报价：大约31个工作日，22万。（含重庆汽车行业薪酬数据报告1份） 提交成果及相应标准 实施辅导 D. 关于太和顾问 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 公司简介 太和顾问以服务中国地区企业为己任，通过旗下三大业务主线：即专业化人力资源管理咨询服务、权威性行业调研及薪酬福利数据服务为企业提供一系列全方位人力资源 管理咨询服务。 超过80名专业管理顾问 超过90名行业调查顾问 超过30名研发人员 2002—2009年度均保持超过100%增长率 在上海、深圳、广州、成都、重庆等十一城市设有办事处 在中国正在进行的项目 - 37 在中国完成的咨询项目 – 255 在中国完成的行查调研项目– 359 在中国完成50个城市、100个行业数据库、6000多家客户 中国具有领导地位的人力资源管理咨询公司 太和顾问服务的行业和咨询产品 太和顾问的行业调查与薪酬 福利调查，建立详实庞大的 行业数据库与薪酬数据库， 为企业洞悉市场态势及提升 运作效率提供服务 行业数据调研 太和顾问为企业提供先进的 理念和适用的解决方案，构 筑战略性人力资源管理系统， 提供高效的人力资源咨询服务 人力资源管理咨询 太和顾问围绕咨询产品功能 中心及数据库支持的行业功 能中心，形成太和顾问的纵横业务矩阵 行业 产品 房地产物业 汽车 制造 医药 软件互联网 高科技 消费品 能源化工 金融 家电 战略人力资源管理系统 绩效管理及薪酬激励 职位管理及人才管理 高管绩效评价与激励 人力资源审计服务 组织战略与组织整合 企业改制与企业变革 ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams ConsultantTeams 2006-2008大中华区最佳薪酬报告机构 2005杰出变革咨询机构奖 2007-2009中国人力资源管理大奖 2004杰出咨询机构奖 2009中国管理咨询机构20佳 太和顾问的行业地位 房地产 金融 制造 消费品 高科技 医药 能源化工 物流 其它 太和顾问近期管理咨询客户 北京·上海·深圳·广州·成都·重庆·杭州·武汉 Beijing · Shanghai · Shenzhen · Guangzhou · Chengdu · Chongqing · Hangzhou · Wuhan * * Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 项目启动与诊断 —— 管理诊断流程 太和顾问在调研阶段将系统地审视金菱汽车4S店人力资源管理体系的各职能状况，便于定义改善思路与方向。 是否具有完成和系统