项目管理EPC.ppt

五、质量管理注意的主要问题 （二）开工、作业前，应提交 提交相关作业需要的设备、材料、部件的出厂合格证； 提交合同规定在作业前应进行的检查、检验、检测、试验、化验的材料、部件的合格单； （三）作业过程中，应提交， 按合同规定、或按一般惯例方法进行相关作业； 提交合同规定在作业过程中，应进行的检查、检验、检测、试验、化验的合格单； （三）作业完成，应提交，相关的质量检查、检验、检测、试验的合格单，合格的工程量数量单，以及竣工资料（坐标、竣工图、说明）； 上述（二）至（三）一般作为承包商申请付款和发包人付款的依据！将工程进度款与质量挂钩！ 四、质量管理注意的主要问题 （五）质量检查部位分类。因大型复杂项目质检部位很多，质检成本很高，工程师代表不可能派出很多人检查。故，一般分4类检查部位， A类，工程师代表、雇主代表、承包商、分包商联合检查的部位； B类，工程师代表（或其受托人）、承包商联合检查的部位； C类，承包商检查的部位，合格上报备案。工程师抽查，抽查不合格，将对该部位全面检查，返工； D类，专业检查机构检查。如焊接，如果合同规定了专业机构检查，承包商就不必先自检。 第八部分竣工试验应注意的主要方面 竣工试验管理 单项工程的竣工试验程序，应遵循整体节奏进度计划程序的排序进行。避免整体节奏紊乱！ 应注意，竣工试验阶段，是单项工程的施工扫尾、竣工试验、工程接收和竣工后试验相互交叉、搭