江西银达周乐和6月28日培训风险控制课件.ppt

;目录 ;企业运营模式;企业精神;企业宗旨;企业价值观;“三纵三横”贯穿始终;担保业务流程;担保业务流程; ;拟出实地调查提纲;董事长;项目评审资料;逾期还款项目;调查小组;统一格式文本;委托担保申请书;基 本 情 况 ;项目调查评价报告书;委托保证合同 信用反担保合同 质押反担保合同 反担保合同书(适用 企业承保经营权、股权、勘矿权、采矿权、店面经营使用权、土地使用权、房屋所有权等）;个人连带责任函;承诺书(反 担 保) 承诺书(信用披露权); 担保退出合同; 保后检查管理办法 保 后 检 查 表 贷 款 催 收 通知书;应提供的资料清单;应提供的资料清单;业务授信评分;;;;风险控制体系;;客户教育与客户培育;尽职调查;;尽职调查;尽职调查;尽职调查;贷后监督要点;风险理念管理;动态;;软信息 比 硬信息 重要 专业化 比 多元化 ??要 商业模式 比 行业 重要 法定代表人 比 法人 重要;审保权限，担保金额与权限成反比;风险控制、审批权限;风险管理委员会;风险管理委员会;风险管理委员会;风险管理委员会;民营企业风险;;有些企业在发展过程中虽然已经形成了一定的规模，由于各种原因，企业始终未能建立现代企业制度，管理不善，导致成本上升； 分配不分，导致士气低落； 企业没有创新能力，导致企业产品积压； 职业经理人玩过程，导致企业资产流失严重。;;;;;;;;;;;;人在迈出左脚的时候，很容易预见到下一步迈出的是右脚，但多走几步以后，心里是不是还那么清楚呢？ 更多的人其实是只能看到眼前，对未来没有明确的规划，只是凭着惯性，随意的走，所以大多数人的人生，也就不是他们自己安排的人生，而是一连串偶然的结果。 ;谢谢!