第1章 总论(版2012-2-19)财务管理课件1.ppt

友情提醒： 学海无涯 珍惜学习机会 相互交流、共同进步、天天向上 学有所思、学有所用、学有所获 愿大家获得学历和学识的双丰收 顺便,向同学们做个职场小调研： （请发送至：snow_yxy@163.com） 1、你目前的(岗位)职位是＿＿＿＿＿＿＿； 下一步的目标是＿＿＿＿＿＿＿； 2、你来上海交大求学的目标是＿＿＿＿＿＿； 3、你的自身职业发展规划是＿＿＿＿＿＿＿； 课前寄语 ★本门课程的重要地位 1.是经济管理各专业的核心课程。 2.通过学习，能够了解财务管理的基本理论 和基本方法，为其他专业课程奠定必要的 基础。 3.对于非会计专业的学生，主要是利用所学 的财务管理知识从事理财活动。 从前，有一个富翁，他准备了一大袋的黄金放在床头，这样他每天睡觉时就能看到黄金、摸到黄金。但是有一天，他开始担心黄金会被人偷走，于是就跑到森林里，把黄金埋在洞里面。没过多久，黄金真被偷走了。富翁非常伤心。。。 正巧森林里有一位长者经过此地，问明原因之后，对富翁说：“我有办法帮你把黄金找回来”！ 只见这位长者拿起金色油漆，把埋藏黄金的那块大石头涂成金黄色，然后在上面写下了“一千两黄金”的字样。写完之后，长者告诉富翁：“从今天起，你又可以天天来这里看你的黄金了，而且再也不必担心被人偷走了。” 富人为何能在一生里积累了那么多的财富？ 台湾的理财专家黄培源，对于大量的富人做了个调查， 得出一个结论： 1／3的人靠继承； 1／3的人靠创业积累； 1／3的人靠理财致富。 在经济发达的美国，其国民家庭收入的50%左右来源于工薪，而另外50%左右的收入则来自于家庭资产的投资收益。 崇尚理财，注重投资。理财涉及到了社会、经济、政治、金融、财税等方面的知识。 本书框架 第1章 总论 第2章 财务管理的价值观念 第3章 财务分析 第4章 财务战略与预算 第5章 长期筹资方式 第6章 资本结构决策 第7章 投资决策原理 第8章 投资决策实务 第9章 短期资产管理 第10章 短期筹资管理 第11章 股利理论与政策 第12章 公司并购管理 第13章 公司重组、 破产和清算 第一节 财务管理的概念 企业管理的内容，包括生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。 1．财务管理是一项综合性管理工作。 通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。 2．财务管理与企业各方面具有广泛联系。 3．财务管理能迅速反映企业生产经营状况。 决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、 产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中 得到反映。 MT企业从规模上毕竟属于中小企业，进入九十年代随着市场经济的建立，随着国家抓大放小政策的实施，MT企业不得以走上了股份制改造之路。国家将MT企业的净资产2000万元转化为2000万股，向社会发售，每股面值1元，售价2元。 MT公司成立之后， 决策层开始考虑负债融资问题，目标资本结构 ：自有与借入之比为1：1； 其次考虑的是更新设备，引入先进生产线等重大投资问题。 董事会决议：利用5年左右时间使企业的生产技术水平赶上一流，企业产品在全国市场占有率达到3%，股票争取上市并力争价格突破15元/股。 【案例2】 某公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元，三人平分股权比例共同创立。 企业发展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力，所以，他们注重加大研发投入，不断开发新产品，这些措施有力地提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间，销售业绩以年60％的递增速度提升。 然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫出让持有的l／3股份而