第2章 酒店管理理论.pptVIP

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  • 2017-11-28 发布于重庆
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第2章 酒店管理理论

酒店管理理论 培训游戏:留住我的心(请DJ放音乐《回家》) (1)首先在空中描绘出一个点,此时让心中唯存有此点,并凝想此点。 (2)慢慢将此点延伸为一直线,继续凝想此直线,并将凝想的时间拉长。 (3)之后描绘出较复杂的凝想的时间。 第一节、现代酒店经营管理的基本概念 第二节、现代酒店经营管理的理论渊源 第三节、现代酒店经营管理的理念与原则 第一节、现代酒店经营管理的基本概念 一、什么是管理? 管理从一般意义上讲是为了实现某一具体目标,集合相应的人群和物群,所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等工作的总称。 企业管理就是为了实现企业的生产经营目标,在企业内部对其人、财、物和信息等要素,运用先进的管理和科学的管理方法,所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等工作的总称。 二、什么是经营? 经营是特指以盈利为目的的单位——企业,在市场经济条件下,以资本的运营为核心,采用科学方法和相应手段所进行的谋划、决策、组织和市场进退等工作的总称。 经营的目的,一是通过资本经营,使投资者的资本能够保值增值;二是通过市场拓展,使企业在竞争与多变的环境中能够不断地发展壮大。 经营与管理的关系 经营与管理的关系极为密切,在实际工作中,有时候这两者很难截然分开,因为经营之中有管理,管理之中也有经营,所以一般将其合称为经营管

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