第7章综合分析与业绩评价.pptVIP

综合分析与业绩评价 思考题 1.请分析杜邦财务分析体系的优点和局限性。 2.请说明财务综合分析与业绩评价的关系。 3.请说明杜邦财务分析指标体系中主要财务指标之间的相互关系。 4.请说明帕利普分析体系中主要财务指标之间的相互关系。 5.运用综合指数法应注意哪些问题？ 6.怎样运用综合评分法进行企业绩效评价？ 关键概念 1.综合分析 2.业绩评价 3.杜邦财务分析体系 4.帕利普财务分析体系 5.综合指数法 6.综合评分法 表12—3 ZTE公司2008年财务绩效基本指标表 表12—4 ZTE公司2008年财务绩效修正指标表 （二）确定各项经济指标的标准值及标准系数 为了准确评价企业经营业绩，对各项经济指标标准值的确定，根据企业类型不同及指标分类情况规定了不同的标准。 财务绩效基本指标标准值及标准系数。 基本指标评价的参照水平即标准值由财政部定期颁布，分为五档。不同行业、不同规模的企业有不同的标准值。例如，2006年金属加工机械制造业大型企业财务绩效基本指标标准值见表12-2。 表12—5 通信设备制造业全行业财务绩效基本指标标准值表（%） 财务绩效修正指标标准值及修正系数。基本指标有较强的概括性，但是不够全面。 为了更加全面地评价企业绩效，另外设置了4类14项修正指标，根据修正指标的高低计算修正系数，用得出的系数去修正基本指标得分。2006年金属加工机械制造业大型企业财务绩效修正指标标准值（见表12—3）由财政部定期发布。 表12—6 通信设备制造业财务绩效修正指标标准值表 （三）确定各项经济指标的权数 指标的权数根据评价目的和指标的重要程度确定。表12-7是企业综合绩效评价指标体系中各类及各项指标的权数或分数。 表12-7 企业综合绩效评价指标及权重表 财务绩效定量指标（权重70%） 管理绩效定性指标(权重30%) 指标类别(100) 基本指标(100) 修正指标(100) 评议指标(100) 、盈利能力状况（34） 净资产收益率 总资产报酬率 20 14 销售（营业）利润率 盈余现金保障倍数 成本费用利润率 资本收益率 10 9 8 7 战略管理 发展创新 经营决策 风险控制 基础管理 人力资源 行业影响 社会贡献 18 15 16 13 14 8 8 8 二、资产质量状况（22） 总资产周转率 应收账款周转率 10 12 不良资产比率 流动资产周转率 资产现金回收率 9 7 6 三、债务风险状况（22） 资产负债率 已获利息倍数 12 10 速动比率 现金流动负债比率 带息负债比率 或有负债比率 6 6 5 5 四、经营增长状况（22） 销售（营业）增长率 资本保值增值率 12 10 销售（营业）利润增长率 总资产增长率 技术投入率 10 7 5 （四）各类指标得分计算 财务绩效基本指标得分计算 基本指标反映企业的基本情况，是对企业绩效的初步评价。它的计分是按照功效系数法计分原理，将评价指标实际值对照行业评价标准值，按照规定的计分公式计算各项基本指标得分。 计算公式为： （1）单项指标得分的计算 单项基本指标得分=本档基础分+调整分 （2）财务绩效基本指标总分的计算 分类指标得分=∑类内各项基本指标得分 基本指标总分=∑各类基本指标得分 表12—8 ZTE公司指标得分的计算表 2．财务绩效修正指标修正系数计算 对基本指标得分的修正，是按指标类别得分进行的，需要计算“分类的综合修正系数”。分类的综合修正系数，由“单项指标修正系数”加权平均求得；而单项指标修正系数的大小主要取决于基本指标评价分数和修正指标实际值两项因素。 （1）单项指标修正系数的计算 单项指标修正系数的计算公式是： 单项指标修正系数=1.0+（本档标准系数+功效系数×0.2-该类基本指标分析系数） 单项修正系数控制修正幅度为0.7～1.3。 （2）分类综合修正系数的计算 分类综合修正系数=∑类内单项指标的加权修正系数 其中单项指标加权修正系数的计算公式是： 单项指标加权修正系数=单项指标修正系数 ×该项指标在本类指标中的权数 3．修正后得分的计算 修正后总分=∑（分类综合修正系数×分类 基本指标得分） 表12—9 修正后得分的计算 4．管理绩效定性指标的计分方法 （1）管理绩效定性指标的内容 管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成，聘请的专家应不少于7名；评议专家应当在充分了解企业管理绩效状况的基础上，对照评价参考标准，采取综合分析判断法，对企业管理绩效指标做出分析评议，评判各项指标所处的水平档次，并直接给出评价分数。