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- 2017-11-28 发布于重庆
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第二章 建设项目决策阶段的造价控制1
第二章 建设项目决策阶段的工程造价控制 主要内容:投资估算编制;建设工程的财务评价 学习的目的:了解投资决策阶段的工程造价管理的内容;掌握投资估算的编制方法;初步展开财务评价工作。 重点:投资估算的编制内容和方法;财务部评价指标的计算和评价标准。 一、工程项目决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。 是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程; 项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于科学合理的投资决策,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。 项目决策意义: 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。 项目决策的内容是决定工程造价的基础 。 造价高低,投资多少也影响项目的决策 。 项目决策的深度影响投资估算的精确度和造价的控制效果 。 2.2 项目决策阶段工程造价管理的主要内容 一、确定影响项目造价的主要因素 1、确定建设项目的资金来源 2、选择资金的筹集方法 3、合理处理影响建设项目投资决策的主要因素 1)、项目合理建设规模的确定 2)、确定建设标准水平 3)、建设地区及建设地点的选择 4)、技术方案的确定 5)、设备的选用 二、 项目决策阶段
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