管理会计第5章 全面预算管理.pptVIP

* 小结 * 一、销售预算  ??? 销售预算是指在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。它是编制全面预算的关键和起点。企业应根据市场预测和生产能力分别按产品名称、数量(预测）、单价(预测）、金额等资料编制。 二、生产预算 ??? 生产预算是全面预算体系中唯一不使用价值计量单位的预算，它应根据预算期的销售量并按产品品种分别编制。 预计生产量=预计销售量+ 预计期末存货量 - 预计期初存货量 三、直接材料预算??? 直接材料预算应在生产预算的基础上编制。 第三节　全面预算的编制 * * * 预计材料采购量=预计材料耗用量+预计期末库存量-预计期初库存量 其中：预计材料耗用量= 预计产量 ×单位产品材料耗用量 * 四、直接人工预算??? 可以反映预算期内人工工时的消耗水平和人工成本。 预计直接人工成本 = 小时工资率×预计直接人工工时 预计直接人工工时 = 单位产品直接人工工时定额×预计产量 五、制造费用预算??? 制造费用预算应分别按变动性和固定性两类编制 其中固定性制造费用可在上年的基础上根据预算期情况加以调整，作为期间成本直接列入利润表。 变动性制造费用 = 预计分配率×预计分配标准 预计分配率 =变动性制造费用总额 / 分配标准总数 六、产品成本预算??? 产品成本预算是