设计管理体系.ppt

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设计管理体系

房地产设计管理体系 培训课件 2012.5 地产项目设计周期参考基准值简图 三.2 体系建立的组成要素与核心内容 2.5 规范化的文件标准、技术标准及产品标准 设计管理阶段及专业的合理划分 专业:总图、规划与建筑、景观、室内、二次 阶段:概念设计、方案设计、扩初设计、 施工图设计、深化设计 2.5.1 建立标准的基础 三.2 体系建立的组成要素与核心内容 2.5.2 设计文件的管理与模板建立 《概念规划设计任务书》 《方案设计任务书》 《施工图设计任务书》 《景观概念规划设计任务书》 《景观方案设计任务书》 《景观施工图设计任务书》 《室内设计任务书》 2.5.2.1 设计文件的内容 2.5.2.1.1任务书类 三.2 体系建立的组成要素与核心内容 《概念设计咨询合同》 《建筑方案/扩初设计合同》 《建筑施工图设计合同》 《景观方案设计合同》 《景观施工图设计合同》 《室内设计合同》 《销售示范区包装设计合同》 2.5.2.1.2合同类 2.5.2.2 模板标准化 设计 合同 任务书 模板 三.2 体系建立的组成要素与核心内容 2.5.3 技术标准与模板建立 《产品配置标准建议书》 《方案设计指引》及《施工图设计指引》 交楼标准(设计总说明) 方案、扩初、施工图设计各阶段成果标准及深度要求 新技术应用 2.5.3.1 技术标准的内容 2.5.3.2 模板 配置标准模板 设计指引模板 三.2 体系建立的组成要素与核心内容 对每项设计管理工作,除颁布程序(工作的方法) \ 成果标准 外,同时根据企业的技术战略,建立相关的评价标准,使 设计管理质量保证工作有章可循。 2.5.4 评审或评估标准 《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》 《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》 《设计巡检评价表》 评价表 《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》 评价纬度 关键要素 评价标准 评价意见 技术成果达标 成果内容符合性 满足《投资决策评审阶段设计成果标准》中对内容及深度的要求。 技术指标符合性 经济技术指标符合政府规划要点和项目经营性指标的要求 设计成果科学性 设计方案可实施(如满足日照间距要求、参考户型可实施性等), 避免技术指标的虚假性 满足各项设计规范要求 交通组织、空间构成、物业分布等合理、舒适并符合价值最大化原则 设计成本关键因素 地下室及停车位 地下室布局满足技术合理、成本最优原则 地下停车场内交通组织高效、便利 其他特殊因素 因特殊情况带来的其它超常规成本(如特殊地质条件、特殊场地条件、特殊结构形式等)应进行成本收益论证 产品价值分析 设计概念 项目规划设计手法和概念应形成鲜明的特色,并支撑项目卖点,为项目创造附加值。 产品设计 规划布局应建立在多方案收益比较的基础上遵循经济效益最大化原则 配套设施(会所、商业等)布局有利于居住品质提升、经济效益最大化 典型住宅单元配置标准(包括层数,单元户数,梯数,各户型面积等)应符合高性价比原则 典型单体价值点挖掘:设计创造价值原则 附送空间 创新的结构形式(高厅等) 开发周期 分期策略 分期策略应满足结转要求,遵循首期快速和总体最大化的资金回收原则 项目定位 产品定位、设计方案是否有利于快速滚动开发 结论 《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》 评价纬度 关键要素 评价标准 评价意见 产品实现 产品符合性 设计成果满足《市场定位》要求; 设计成果与投资决策评审阶段设计成果的延续性 指标符合性 各项经济技术指标满足项目经营性指标要求,如户车比、容积率、户型配比等 技术成果达标 成果内容符合性 设计成果内容及深度满足《金地集团项目经营方案评审阶段设计成果标准》要求(编号SJ-202) 技术指标符合性 各项经济技术指标满足政府部门规划要点及项目经营性指标要求 设计成果科学性 符合各项国家及地方设计规范要求,满足日照间距、建筑节能的要求 方案设计合理性 规划效益 对各项元素(总体布局,住宅组团,道路交通及停车组织,景观环境,竖向设计及公建配套等)的规划设计合理并满足价值最大化原则。 居住区规划利于物业管理及运营 分期规划合理 首期销售示范区规划布局及销售路线清晰合理 产品创新 在满足成本收益原则的基础上进行户型设计创新提高产品附加值 建筑技术应用 应用合适的建筑技术提高居住性能及产品附加值 立面设计 建筑主题突出、特性鲜明 色彩及材料搭配合理 开发周期 设计进度 导致关键节点设计进度偏差的设计原因 结论 《设计巡检评价表》 评价纬度 关键要素 评价标准 评价意见 设计实现度 户型成果符合性 立面成果符合性 现场实施效果与经营评审阶段设计方案的符合性 示范区效果 示范

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