- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工守册(公司规章制度管理)之保密制度奖惩制度管理篇
员 工 守 册
XXX年XXX月发布
XXXX年元X月修订
欢迎词
各位员工:
欢迎您加入XXXX有限公司,共同参与公司未来的发展,在此谨对你表示热忱欢迎,并祝你工作愉快!
XXX过去的每一点成就,都有赖于公司员工的努力,我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。公司明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
这本手册,将向你介绍公司内部最基本的规章制度,讲解你在公司的基本权利、应履行的责任和义务,让你了解公司,帮助你尽快地融入团队,愉快地开展工作。
手册内容适用于XXXX有限公司的所有员工,包括试用期员工。
如果你在阅读或执行中有任何疑问,请与人力资源部或你的上司联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。
XXXX有限公司
目 录
公司战略管理架构图————————————————————4
人事管理制度———————————————————————5
考勤管理制度———————————————————————7
薪资报酬—————————————————————————9
休假与福利————————————————————————10
差旅管理—————————————————————————12
办公行为规范———————————————————————13
办公设备及用品管理————————————————————15
卫生管理—————————————————————————17
员工宿舍管理———————————————————————18
销售合同管理——————————————————————21
网络管理————————————————————————22
保密制度————————————————————————24
奖惩制度————————————————————————25
附则——————————————————————————26
第十三篇 保密制度
第一节 公司秘密的范围
1.公司经营、发展战略中的秘密事项。
2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。
3.公司对外活动中的秘密事项,以及对外承担保密义务的事项。
4.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。
5.客户档案、合同及公司营销网络的有关资料。
6.公司重要会议决议、重要决定中的秘密事项。
7.其他公司秘密事项。
第二节 保密措施
1.员工在公司任职期间的工作成果归公司所有。
2.员工必须具有保密意识,必须做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。未经领导批准,不准开展本岗位外的业务活动,不准串岗。
3.对外交往与合作中如需要提供公司的秘密事项,应先由人力资源部副总经理批准,特殊情况须经总经理批准。
4.员工对公司秘密必须承担保密责任和义务。
5.严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项。
6.不准在私人交往中泄露公司秘密。
7.公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告人力资源部副总经理,人力资源部副总经理须立即作出相应处理。
8.掌握公司秘密的人员工作变动时,应即时办理交接手续,并由主管领导签字。
9.司机对领导在车内的谈话要严格保密。
第三节 违纪处理
员工泄露公司秘密,根据《员工奖惩制度》及视情节和所造成后果的严重程度,对当事人和其直接上级进行处罚,必要时追究法律责任。
第十四篇 奖惩制度
第一节 有下列情况之一者,应予奖励:
1. 细心维护公司财物及设备,节省费用有显著成效者。
2. 担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。
3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
4. 对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。
5.对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行后成效显著者。
6.对业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。
7. 工作上有特殊功绩,使公司增加收益或减少损失者。
以上奖金数额,各视实际贡献价值决定。
第二节 员工之惩罚,其处理范围如下:
1.未经准假,而擅离工作岗位者。
2..无正当理由,延误公事致公司发生损失者。
3. 行为不检,有损公司声誉者。
4. 指挥不当或监督不周,致部属发生重大错误,使公司发生损失者。
5. 在工作场所喧哗口角者。
6. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。
7. 一年内警告二次者。
第三节 有下列情况之一者,做辞退处理:
1. 在公司内酗酒滋事、妨害秩序者。
2. 向外泄露公司业务机密者。
3. 对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂者。
4. 对本身职务不能胜任者。
5. 利用公司名义,在外招摇撞骗者。
6. 利用
原创力文档


文档评论(0)