浙大传播大讲堂第 170 期国内外学术出版的现状与发展趋.PDFVIP

浙大传播大讲堂第170 期——国内外学术出版的现状与发展趋势 主讲人：张玉国、张文飞 2017年11月9 日13：00-16：00，在浙江大学西溪校区教学主楼411鸽子 书吧，励讯集团中国区高级副总裁张玉国，中国人民大学资料中心副主任、人文 社科学术成果评价研究中心副主任张文飞，为同学们就 “国际专业出版发展的 新趋势”和“数字环境下，媒体赢利模式的传承与拓展”两大主题分别做了两场 精彩的讲座。 “励讯集团数字化转型发展战略以及科技出版的未来”是张玉国为师生们带 来的讲座主题。他首先阐述了爱思唯尔母公司——励讯集团的数字化转型的过程。 在20年前互联网的成熟使福布斯得出了“以纸质出版为主的出版商将走向终点” 的结论。但是，这样的预言并没有实现，20年后的爱思唯尔公司，成为了世界 最大的科技、医学、法律以及商业信息服务提供商，其下属的四大板块在各自的 领域都占据着领先的地位。而其扭转形势的关键，就是数据化转型。根据爱思唯 尔的收入类型划分来看，电子化所占得收入比例逐年增高，成为了其收入的主要 来源。而实现向“数字化转型”，需要有三种能力，一是深入了解用户需求的能 力，二是掌握海量内容和大数据能力，三是要拥有强大的技术能力。而这种数据 以及技术能力，使其广泛服务政府、银行、保险公司以及社会各个方面。 其次，张玉国深入分析了爱思唯尔的出版情况以及其发展战略。首先，其市 场定位——“全球科技市场”实际上是一个稳定增长的市场。根据全球STM 出版 市场的规模来分析，科技期刊占比较大。而从全球科研论文出版的总体情况来看， 订阅模式仍是主流。而爱思唯尔出版科研论文的增长高于市场平均水平，其期刊 群也达到了2000多种，占全国论文数的百分之20，占据了极高的市场地位。而 之所以爱思唯尔能够占据如此庞大的市场，离不开的是公司的使命——一切以服 务科研为中心。公司未来的发展战略，是从提供独特的内容到提供独特的服务。 首先，其研究科研人员的工作流，从科研准备，科研进行，科研分享上，不断地 将服务贯彻在每一个流程中。而科研人员专业社交网络是获取信息的重要渠道， 因此，爱思唯尔收购了自然科学学术社交网络平台MENDELEY公司和社会科学学 术社交网络平台SSRN公司，为科研人员提供专业的社交网络平台。 其次，科研人员对于科研数据得需求很高，但是获取难度较大。对此，爱思 唯尔收购了Hivebench 电子实验室笔记本以及DataSearch数据搜索引擎，为科 研人员提供专业的数据共享以及搜索平台。而面对科研成果的决策咨询、绩效以 及评价问题，爱思唯尔也提供了解决方案，公司通过大数据生成科研竞争力的图 谱，使决策者能够清晰的知道其科研成果的竞争力。由于爱思唯尔将科研领域的 归一化，使得其成为了多个国家和机构进行科研咨询和评价的首选。 最后，张玉国将专业出版未来的发展方向比喻成从农庄到超市，再到餐厅的 发展过程，从出售原始出版物到通过数据库提供经过加工和包装的内容，再到根 据不同的需求提供独特的解决方案，“个性化”“多样化”是专业出版未来的重要 发展方向。 讲座结束后，张玉国与听众就科研成果出版等相关问题进行了讨论，并在掌 声中结束了这场讲座。 紧接着，中国人民大学的张文飞带来了“数字环境下，媒体盈利模式的传承 与拓展”主题讲座。她从以下三个方面来阐述此主题，“无论媒体如何变迁，传 媒的基本赢利模式始终没有改变”，“事实上，新媒体的运营成本远比传统媒体低”， “随着网络环境的成熟，新媒体的赢利模式将更加多元”。 首先，张文飞谈到了传媒行业著名的 “三次售卖理论”，即内容、广告、活 动。内容的发行量以及收视率直接影响了广告的盈利，从而影响其活动的规模。 她对照分析了传统媒体与新媒体的盈利模式。基本赢利模式一，就是区域集中度， 这体现在传统纸媒上是某一具体的地域性报纸 （例如潇湘晨报）的广告盈利，高 于普遍性的报纸 （例如体坛周报），由于其受众范围的固定，使广告商能够有效 的锁定目标群体。而这一盈利模式运用到新媒体上也是同样的道理，例如一些区 域性明显的公众号 “最爱大北京”“萌动上海”等。基本赢利模式二，就是人群 区隔度。例如凤凰卫视设置了新闻评论员这一职位，将目标受众定位在了精英阶 层和知识分子阶层，安徽卫视、江苏卫视等各自设定主题，从而划分受众人群。 这是一个 “横切”的过程。而相应的“纵切”，就是将每一个行业进行一个细分。 例如快乐老人报，将目标群体定位在老人身上，通过对老年人的性格分析，深入 老年人的生活，从而使其成为中国第