第三讲 企业外部环境影响.pptVIP

经济环境 经济增长 货币与财政政策 消费、投资、就业水平 关税与经济联盟 政治和法律 技术环境 政局 产品寿命周期 政策、方针 技术变革 法律、法规 社会因素 价值观、生活方式 人口特征 职业和商业观念 地理分布 产业内部结构分析——战略集团 决定战略集团之间竞争激烈程度的因素： 1、战略集团间的市场牵连程度 2、战略集团数量及相对规模 3、战略集团建立的产品差异化 4、各集团战略要素的差异 迈克尔·波特的五种竞争力量 购买者、供应商讨价还价的能力： 1、集中程度和业务量的大小 2、产品差异化程度与资产专用性程度 3、纵向一体化程度（渐变一体化） 4、信息掌握程度 不同产业中的成功关键因素 环境变化 企业独特竞争能力 有形资源 专用性资源