万科房地产品牌建立之道博思堂--房地产.ppt

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万科房地产品牌建立之道博思堂--房地产

BIRTHIDEA博思堂广告 中管网房地产频道 * 中管网房地产频道 地产品牌建立之道 一、关于地产品牌 二、万科品牌透析 三、深圳地产品牌对比 四、建立品牌的方法 五、X地产品牌塑造纲要 一、关于地产品牌 ★地产为什么需要品牌? 1、建立长久关系与消费者忠实度 2、创造具竞争力的绝缘体 3、有能力支持更高价位 4、为新产品或新服务铺路 未来的市场是品牌的战争,对于消费者、投资者和发展商而言,都应该认清,品牌才是公司最珍贵的资产。而唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌. ★什么是地产品牌? 按奥美的观点,品牌就是产品与消费者之间的关系 建立地产品牌,也就是建立房子与消费者之间的关系 并以差异化的生活体验,建立信赖与忠诚 持久留住美好印象于消费者/公众心中 维系今后购买或推荐他人购买的心理偏好 ★地产品牌的十大关系 地 产 品 牌 产品及名称 发展商/投资商 竞争者 开发历史 消费者 促销 广告 包装 通路 价格 这十大关系构成了一个品牌独有的资产. 二、万科品牌透析 ★万科品牌发展阶段论之一 (业务轨迹) 1988~1991 多元并进 1991~2001 主力地产 2001~2004 单一化 关键词: 上市;物业管理;优质;精品 关键词: 加法到减法;跨区域;白领;职业经理人;子品牌:城市花园/四季花城 关键词: 万科地产在中国;15城市;规模化;Made in Vanke;世界企业 ★万科品牌发展阶段论之二 (品牌轨迹) 1988~1991 经营导向 1991~2001 产品导向 2001~2004 顾客导向 主题:万科的物业管理(首创客户服务概念) 要点:识别力/“游泳池的水可以喝” 主题:万科地产,优质永远 要点:竞争力/98年成立万客会 主题:建筑无限生活 要点:品牌力/“以您的生活为本”(核心) (想得更远,做得更好;持续超越每一天;永远是你屋顶温馨的天空) ★万科品牌价值的六大支柱 万科品牌 房 型 小 区 环 境 工程质量 物业管理 社区文化 知名度高 ★万科的品牌体系 核心价值观 创造健康丰盛的人生 品牌核心 品牌个性 品牌主张 品牌愿景 品牌口号 以您的生活为本 有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的 万科提供一个展现自我的理想生活 成为中国房地产行业领跑者 建筑无限生活 “建筑无限生活”的三个层面: 建筑你的生活,从懂得你的生活开始 建筑一个更有深度的住宅 万科致力于营造一种美好的生活过程,而不仅仅是住宅本身 “建筑无限生活”的四层含义: 1、对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象 三、深圳地产品牌对比 金海湾花园/格林小镇 创造生活新空间 以品质提升价值,做中国最受信赖的企业 精品,诚挚 金地集团 (1991-2004) 波托菲诺/锦绣花园 创造新的生活品质 致力于打造“旅游主题地产”第一品牌 风情,旅游 华侨城地产 (1986-2004) 成就每一份卓越 “我们努力,值得您期待” 责任是京基的基础,创新是京基的灵魂 诚心建家,恒心服务 “创造经典产品,实现完美服务” 家在,情在(家在蛇口) 以人为本,以客为先(宗旨) 品牌核心 彩世界 上进,亲情 朗钜实业 (1996-2004) 碧海云天 大器,文化 京基地产 (1994-2004) 百仕达花园/红树西岸 尊贵,精细 百仕达地产 (1993-2004) 半山海景/花园城/海月花园 温馨,人本 招商地产 (1984-2004) 品牌项目 品牌个性 品牌名 四、建立品牌的方法 ★地产品牌建立的类型 ◆产品与企业品牌并进型 将产品开发与企业经营战略有机组合起来,属于一种稳健的品牌塑造方式;如万科地产、招商地产。 ◆通过产品带动企业品牌型 因为开发出非常有影响力的产品并获得非凡声誉,从而逐步提升企业品牌,形成规范运营;如百仕达地产。 ◆导入品牌规范产品开发型 由专业公司介入,建立于企业历史与主要战略基础上,提前规范品牌核心、视觉及传播,以指导开发,如朗钜实业。

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