住邦房地产公司各部门岗位职责汇编-岗位职责设计部.docVIP

五　设计部 第一部分　岗位职责 部门岗位职责 公司产品研究开发与投资成本的把关工作，参与项目定位、策划的前期工作。 编制设计招标书、设计任务书，制定设计合同。 组织各项设计的招标工作，负责与相关设计单位的联络，做好相关专业的技术协调工作。 负责公司内部设计任务书、设计方案的会审工作。 负责设计各阶段图纸的复审工作及质量和成本控制的把关工作。参加项目公司、总工办 组织的图纸会审、交底等工作，并落实会审的有关修改变更问题。 负责解决项目施工过程中出现的有关设计问题，并落实有关修改变更问题。 参与相关技术方案讨论工作。 参与材料、设备的复选工作。 负责平面及户型修改调整，把控整体设计效果。 为前期部与相关政府部门沟通提供技术支持。 完成各类图纸归档工作。 部门人员岗位职责 1、设计部总监 主持设计部的全面工作，严格执行公司各项规章制度，贯彻落实公司领导的指示，调动各专业人员积极性、创造性，完成职责范围内的工作任务。 主持公司产品研究开发与投资成本的把关工作，参与项目定位、策划的前期工作，并提供给领导作为决策参考依据。 主持各项设计招投标工作，组织专家评审团。 参加规划、建筑负责负责负责1、目的 确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业设计符合产品定位及物业管理的需要，经济、合理, 规避设计中的质量隐患，对图纸的设计质量进行有效控制。 2、范围 适用于住邦地产范围内开发的所有项目。 3、管理程序 设计委托：设计部负责，原则上采用招投标的方式委托设计单位，详见“设计委托流程”。 方案设计管理：设计部负责，执行方案会签制，详见“方案设计管理流程”。 设计任务书管理：设计部负责，其中结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专的业设计任务书中相关条款有总工办配合设计部提交设计院。本阶段要解决各专业功能及成本上的问题，必要时可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。执行设计任务书会签制，详见“设计任务书管理流程”。 报建图管理：设计部负责具体出图及政府规定的施工图审图，前期部负责方案的报审及协调工作，详见“报建图管理流程”。 施工图审核管理：总工办负责，在开工前，组织设计部、工程部、物业公司、设计院、监理单位、施工单位等，针对施工图施工工艺上的问题，进行会审，监理单位主持会议。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》。《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。详见“施工图审核管理流程”。 设计变更管理 业主及设计提出的设计变更管理：设计部负责组织协调，详见“业主及设计提出的设计变更管理流程”。 施工方提出的工程变更管理：总工办负责组织协调，详见“施工方提出的工程变更管理流程”。 ７）材料及设备选型：总工办负责机电设备的选型，设计部负责其他材料的选定。重要材料 设备的选定执行专题报告会签制。 4、附件 设计任务书会签表 方案设计会签表 阶段设计文件确认表 定板材料样品一览表 《结构图设计审查指引》 《给排水图设计审查指引》； 《电气图设计审查指引》； 《燃气图设计审查指引》； 《采暖通风图设计审查指引》。 二、燃气图设计检查指引 1、目的 对燃气专业设计施工图质量进行有效的控制，确保工程设计在满足国家规范、规定的前提下，作到安全、经济、具有较强的可操作性。 2、范围 适用于新建、改建、扩建的民用建筑中燃气设计审查。 3、职责 由总工办负责管理，其他相关部门参与实施工作。 4、内容 1）检查依据 中华人民共和国国家标准《城镇燃气设计规范》GB50028-93 2）审查内容 （1）设计文件审查 设计依据是否充分,是否有初步设计审查会议纪要、初步设计批文、建设单位对本专业施工图设计的要求及主管部门批文； 施工图设计深度是否满足施工要求； 签署、出图章及有关专业会签是否符合规定。 （2）管道设计审查 燃气管道布置； 进户管设置； 燃气管坡度； 燃气管安装及调试； 3）审查要点 （1）燃气设计审查要点 燃气引入管不得敷设在卧室、浴室、地下室、易燃或易暴品的仓库、有腐蚀性介质的房间、配电间、变电室、电缆沟、烟道和进风道等地方。GB50028-93第7.2.10条 燃气引入管进入密闭室时，密闭室必须改造，并设置换气口，其通风换气次数每小时不得小于3次。GB50028-93第7.2.11条 燃气引入管穿过建筑物基础、墙、管沟时，均应设置在套管中，并应考虑沉降的影响，必要时应采取补偿措施。GB50028-93第7.2.13条 燃气引入管的最小公称直径，应符合下列要求： 当输送人工煤气和矿井气等燃气时，不应小于25mm； 当输送天然气和液化石油气等燃气时，不应小于15mm。GB50028-93第7.2.14条 建、构筑物内部的燃气管道应明设。当建筑或工艺有特殊要求时，可暗设，但必须便于安装和检修。GB50028-93第7.2.16