员工入职及转正流程.doc

武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司 员工入职及转正流程 员工入职简易流程图 入职培训简易流程图 员工转正标准及流程 附件 员工入职简易流程图 二、入职培训简易流程图 备注： 岗前培训另外还可视情况而定，进行新员工培训（教材为自制PPT），教材内容分四个板块（首篇：奥迪品牌之百年传奇；礼仪篇：奥迪基本礼仪准则；制度篇：奥迪员工手册；福利篇：奥迪员工福利及其他）； 后期按批次安排新员工观看励志电影，例如《卡特教练》。 三、员工转正标准及流程 （一）员工转正标准 1、售后车间人员转正部门需附考核成绩，且成绩不低于80分（100分制），实操成绩不低于80分（100分制）； 2、所有新员工《新员工转正申请表》（见附件：6）中上级领导评估 “工作能力”栏成绩须在“合格”以上，“主动性”以及“团队合作精神”评定须在“良好”以上，不达要求者，公司可认为其不符合岗位要求，予以淘汰； 3、部门评定栏中各部门负责人需有精炼简洁的评语及建议开始转正时间及转正后工资标准； 4、所有新员工（除车间学徒外）试用期为1-3个月，车间学徒试用期为6-12个月，试用期内若无特殊原因，不得请假，严禁迟到早退，否则转正延迟一月，若无特殊原因考勤继续无改善者，公司可以认为其不符合岗位要求，予以淘汰。 （二）员工转正流程简易图 四、附件 附件1： 员工报到通知单 兹有 同志经考核，基本符合 部 岗位的要求，将于 年 月 日起开始试用，试用期为 ，试用期工资为 ，请相关部门予 以工作安排。 人员资料是否齐全：是□ 否□ 是否体检：是□ 否□ 是否完成入职培训：是□ 否□ 联系电话： 人事部（签字）： 华星汉迪汽车销售服务有限公司 用人部门留存 年 月 日 员工报到通知单 兹有 同志经考核，基本符合 部 岗位的要求，将于 年 月 日起开始试用，试用期为 ，试用期工资为 ，请相关部门予 以工作安排。 人员资料是否齐全：是□ 否□ 是否体检：是□ 否□ 是否完成入职培训：是□ 否□ 用人部门（签字）： 人事部（签字）： 华星汉迪汽车销售服务有限公司 人力资源部留存 年 月 日 附件2： 《员工试用跟踪记录》 员工姓名 所在部门 入职时间 任职岗位 新员工如实填写： 自我评价（1-5分） 部门评价（部门填写） 领导布置日常工作 1、 2、 3、 4、 个人主要工作业绩表述 1、 2、 3、 4、 参加部门培训 日期 名称 内容 培训效果（1-5分） 　个人评估 部门评估 　　 　　 　　 　　 　　 　 　 注：若格式有限，员工可增加附页或增加表格，签名装订即可　 以上记录及评估均真实、客观、准确，本人特此声明。 新员工 部门评价人 日期 部门对员工心态、能力评价 部门签名： 日期 附件3： 新员工满意度问卷调查 尊敬的公司员工： 您好！ 首先欢迎您加入武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司，成为华星汉迪大家庭中的一员，为了真实了解您近期的工作心态，及在工作中遇到问题和困难，特作此满意度调查问卷，对于您反映的问题和工作中遇到的困难，我们会反馈给相关部门，并监督相关部门及时给予解决。 —————————————————————————————————————————————