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弘桥花园营销推广方案
弘桥花园项目营销推广方案
目 录
第一章:项目本体分析
一、项目概述
二、项目市场现状
三、项目SWOT分析
第二章:项目的定位思考
一、项目属性定位
二、项目命名
三、项目形象定位
四、项目卖点提炼
五、目标客户群定位
第三章:项目营销推广
一、营销推广思路
二、营销实物
三、各阶段销售策略
四、销售及执行方案
五、项目进程推进计划表
第四章:项目广告策划
一、总体目标
二、实施计划
三、广告诉求
四、广告阶段媒体组合
五、广告费用预算
第五章:项目广告平面表现
第一章:项目本体分析
一、项目概述:
地理位置: 本案位于安溪县官桥镇, 206省道南侧,是官桥和其他乡镇到安溪、安溪来往厦门的必经之路,与四海明商贸中心隔街相望,片区被128计划规划为南翼新城的桥头堡,是新城发展的开山之地,地段优势显赫,安溪至厦门高速公路修好通车后,交通更加方便,一小时经济圈形成。
周边配套:本案南临龙桥工业园区;对面与四海明商贸中心隔街相望,西面5分钟到官桥名校江水小学和官桥中学,7分钟到农贸市场及官桥车站,10分钟车程到安溪县城。项目紧靠官桥老镇区,拥有较为齐全的生活配套环境,出则闹,进则幽,是官桥目前首席小区式的静谧居所。
社区配套:商业街、活动会所、购物广场、生鲜超市等;
基本指标:
占地面积:30645㎡
建筑占地面积:10112.85㎡
容积率为:2.2
总建筑面积:67419㎡
高层住宅建筑面积:40942.3㎡
多层建筑面积:13570.8㎡
店面及其他建筑面积:13243.08㎡
总住宅户数:494户
建筑密度:33%
绿化率:35%
建筑类型:高层9栋(12层)、多层5栋(6层)
二、官桥镇房地产市场现状
1、市场正处于市场开发初期
2、开发楼盘少,开发体量小
3、客户购房心理不成熟
4、市场品牌成空缺状态
三、项目SWOT分析
(一)、优势(S):
1、片区规划优势:隶属128规划区,政府对片区规划为官桥高尚住宅区,高起点的城镇规划、闹中取静的原生环境,与四海明商贸中心隔街相望,而名校江水小学和官桥中学更为业主提供片区内最好的教育条件,使项目具有强大的升值潜力;
2、社区规划优势:本项目占地3万多平方米,总建筑面积6.7万余平方米。政府对片区土地供应的宏观调控,使得项目成为目前片区内规模最大、规划最好、档次最高、社区配套最全的住宅社区;
3、主力户型优势:户型面积为110平方米左右的三房和部分140平方米的四房,是目前官桥市场最受欢迎的面积段;
4、与老城中心资源共享优势:紧贴老镇商业中心区,可以共享老镇区一切的配套。10分钟便可到达安溪县城,交通便捷;
5、政府关心片区建设优势:政府对片区发展及本项目的高度关注,非常有利于本案的运作,因此充分利用好官方资源是节约营销成本的最有利途径。
(二)、劣势(W):
1、地块劣势:紧邻206省道,影响社区环境的均好性,居住噪声大;
2、地段劣势:靠近老镇区和四海明商贸区,人流、车流大,居住环境嘈杂,不利于项目高品质塑造;
3、环境劣势:项目背后山体还有部分小石材厂和其他破旧居民住宅区,影响项目高品质的打造;
4、居住劣势:片区生活居住氛围不浓,消费者对该片区居住认同度低。
(三)、机会(O):
1、官桥房地产起步较晚,房地产市场发展不成熟,市场无楼盘供应,处于空档期;
2、近几年官桥整体房地市场供应量少,原始目标客群未被挖掘;
3、目前官桥高品质楼盘属市场空缺点,本案恰好具备了弥补这一缺口的基础条件,如推广得法,可以迅速抢占市场制高点,建立起弘桥房产第一品牌形象;
4、随着安溪128(一个主城区、两个新城区、八个乡镇)规划的形成,项目所处在规划南翼新城建设的桥头堡,片区的交通、配套会进一步得到完善;安溪至厦门高速通车后,一小时经济圈形成,官桥作为安溪的交通枢纽地,往来安溪县城、厦门更加方便。
5、安溪民间经济近几年发展良好,近年来私人储蓄增长迅速,在投资渠道不畅,房价节节高攀、房源紧缺的市场现状下,为本案实施价格销控、领导市场提供了极好的机会;
6、官桥未来一两年暂无其它新地块,整体市场竞争格局较弱,利于项目走短平快的营销步伐。
(三)、威胁(T):
1、官桥镇整体经济发展较慢,城市魅力不足;
2、国家房地产政策不断出台及变动,带动房地产市场时阴时晴的发展局势,发展规律难以定案;
3、官桥镇离安溪县城较近,安溪县城楼盘分流乡镇客户量较大;
4、开发商首次做房地产开发,知名度低,经验不足,在客户心目中没有明显优势。
第二章:项目定位思考
一、项目的属性定位
项目属性定位,即USP销售主张,就好比一件价值连城的物品、珍品,是需要人们对其赋予一种内涵,将一种独特的、与众不同的东西融入其中,楼盘也同样如此,应该有自身的特色,有它独特的销售主张。
综合前面的地块分析、周边配套情况、SWO
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