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想干掉优衣库？无印良品怎样才能在中国成功上位 　　时隔16年，无印良品终于鼓起勇气，再次启动全球扩张计划。曾经，松井忠三让无印良品起死回生的口号“执行95%，计划5%”充满谨慎慢行的劝诫。如今，被改成了颇有激进意味的“重视速度”“70%主义”和“承担风险”三原则。 　　对此，无印良品的解释是，如果海外扩张这件事做不好，或者停滞不前，无印良品就又会回到2000年的惨状。内部人士表示，“这是公司已经达成的共识”。 　　就在最近，无印良品刚刚达成中国大陆200家门店目标，近两个月无印良品密集开店近20家，有时甚至4店同开。 　　赶进度：海外新增1200家门店 　　2000年前后，无印良品因在欧美、香港、台湾等地区的盲目扩张，从巅峰滑落谷底，门店停业，公司巨额亏损甚至濒临破产。而彼时，与无印良品同时期诞生的优衣库，因包括在中国等市场的全球化战略的成功，正创造业绩三连翻的奇迹。 　　临危受命的日本商界传奇人物松井忠三，以回归质朴的收缩战略，用了足足7年时间才带领无印良品重回巅峰。2015年，无印良品换上有多年海外工作经验的松崎晓任社长（松井忠三变成了名誉会长），再次提出全球扩张计划，要在海外建4倍于本土的门店数量。 　　根据无印良品2016年财报，目前其本土海外门店数相当，均为400余家。这意味着无印良品至少要在海外新增1200家门店。其中，中国大陆市场被寄予厚望，中期规划为5