上海松江汽车东站商业地产项目前期定位报告47-33M.pptVIP

站在“城市运营”的角度做商业做作品！ 努力塑造区域“城市名片”形象 本案由区政府的大力支持、元和实力背书，两强整合，齐力打造西南上海复合型商业旗舰，足以成为明日的松江门户新时尚商圈！ 强调“三民”方针，即“便民”、“利民”、“为民” 商业街作为一个城市的中心地带，是城市的“代言人”，它承载的不仅仅是商业功能，还有展示城市个性特色的功能，地区商业街作为一个社区的纽带，应以其无限的亲和力取胜，与周遭的环境、人文融为一体 主题功能定位 根据项目的特性及区域市场商业分析来看，如果本项目定位于普通的“休闲娱乐广场”势必会受到市场上相同商业的挤压，所以差异化定位策略极为重要；为了避免同质化，我们建议如下： 引入：“郊外商业商务中心”（Suburban Business District，SBD）的概念。 规划定位 新兴的SBD将集酒店（经济型酒店或产权式家庭旅店）、办公（交运行政）、停车场、公共服务、金融、特色餐饮娱乐和物流托运等于一体；?以松江新客运东站新建大型商业商务设施为载体，一体化开发站前及周边地区，形成鲜明城市综合服务功能的现代商业服务集聚区。 规划划分为四区： 综合服务区、 商务综合区、 商贸物流综合区 和特色餐饮娱乐区。 综合服务区（7#楼） 是东站管理、处理相应业务和为旅客提供便捷服务的中心。主要包括新东站售票