企业中层培训 团队建设.pptVIP

桥梁和纽带 上传下达的通道 企业的脊梁 “木桶原理”  最薄弱的地方是决定事情成败的关键。 请思考： 态度决定一切 自我提升　 以身作则　 考勤　服务　感染力 学习 专业知识　管理能力　综合素质 情绪管理 时间管理　 团队建设（小部门） 学到就是自己的 团队建设把工作单位变成小团队 小团队带动大团队 每个人会更活泼 6—8人最合适 面对面的小团队 把“高架式”变成“平坦式” 需要更频繁的双向沟通 把“线的组织”变成“面的组织” 需要横向连接 把团队和团队重叠结合 明确角色，组织团队化 什么是执行力？ 执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 know-----do 知道至做到 执行力为什么差？ 员工不知道干什么 不知道怎么干 干起来不顺畅 不知道干好了有什么好处 觉得干不好没什么坏处 如何解决执行力差 目标明确 方法可行 流程合理 激励到位 什么是目标管理？ 是一种主动的管理， 也是一种以结果为导向的管理方式。 怎样的目标是有效的？ 能够激发斗志的 重点明确的 以结果为导向的 个体和团队的目标相结合的 目标管理有什么好处？ 提升团队绩效 改变员工的工作态度 使思考和行动的方法合理化 促进双向沟通 提高工作士气 目标管理需要怎样的组织结构？ 群体：乌合之众 团队：共识共鸣 集