泰耐克金融中心总体营销策划提案.pptVIP

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  • 2017-11-29 发布于江西
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泰耐克金融中心总体营销策划提案

第五篇 策略 一、如何卖楼: 创新竞争策略(6争) 二、如何卖楼:创新推广策略 三、如何卖楼:各阶段策略与任务 如何卖楼: 创新竞争策略(6争) 房地产投资地段永远在产品之前考虑; 房地产投资始终非常明显的被政策性影响; 投资最重要的是购买未来、买前景、买信心; 红谷滩中心区拥有房地产投资的地段价值。 地域之争—— 1 总建筑面积近20万平米,多功能集成,服务综合,优 势凸现。 精装修酒店式服务公寓——引入星级酒店物管,拥有 绝美的江景,事办公、居住皆宜,投资、自用两便。 智能化写字楼——看得见的品质,体验得到的星级物 管,是行业新锐接轨国际,突破成长的第一商务平台。 产品之争—— 2 产品之争—— 2 提炼商务价值体系和投资价值体系,并与潜在客户有效 沟通; 以酒店、公寓、写字楼的互动配套优势与竞争者外单一 功能对抗 建立个性化的形象识别体系,系统导入项目CIS包装。 楼盘的理念识别:具有商务和投资两大核心价值 行为识别:建立销售现场标准化管理体系,引入服务质量管理,率先引进ISO9001管理手段。 视觉识别:统一设计基础要素(标准色、字等),并 在各类媒介上应用;统一包装销售现场。 提炼个性化的定位语、广告语。 形象之争—— 3 产品结构与功能上所做的任何革命与创新,都极易为他人所模仿甚至超越; 在产品上实现突破来迎取

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